烟草在线师宗消息　　2017年云南省师宗县紧紧围绕“控制总量、优化结构、降本增效、完善体系”的烟叶工作方针，进一步统一思想、强化措施，以昂扬向上的干事精神、攻坚克难的工作作风，积极应对严控规模、自然灾害频繁、基础设施投入不足等多重挑战，抓牢面积落实，狠抓生产技术管理，师宗烟草产业呈现出持续稳定健康发展良好态势。2018年该县将实施“四项创新”战略，使优质烟区焕发出勃勃生机。

　　一是烟田深翻创新，让土壤更有活力。该县把烟田深翻作为土壤修复的一项主要措施，出台优惠补贴政策，对全县示范区烟田进行深翻，初步解决烟田土层板结、营养失衡、病害多发、烟质较差等弊端，实现烟叶的均衡营养、抗病抗害、适生优生。

　　二是品种优化创新，让烟叶更有特色。该县大力实施良种良法配套措施，坚持以云烟系列作为当家品种，全面推行工场化商品化育苗供苗。全县良种普及率达到100%，商品化供苗率达到100%，所产烟叶颜色正、油分足、品质好，成了市场上的“宠儿”，备受烟厂青睐。

　　三是管理制度创新，让收购更贴民心。该县把缩短烟农卖烟等待时间，作为服务群众“最后一公里”的首要任务，全面实施“精准预约”、“初分预检收购制度”，推行散烟收购模式，科学安排烟叶轮流交售时段，实现了烟叶均衡上市，解决了烟叶交售与烟叶生产争时间争劳力的矛盾，加快了收购进度，提高了烟叶等级纯度。

　　四是作风转变创新，让技术落地生根。积极参与“头脑风暴创意行动——我为企业发展献一策”活动和“庸懒散慢”作风治理活动，把转变作风、传播技术作为提振烟区活力的关键一环，大力实施“四包一挂”技术承包责任制，把生产环节的各项关键技术传播到千家万户、田间地头，有效解决品种纯化、抓死节令、合同管理、烟田整理、科学移栽、大田管理、采收烘烤、分级交售等突出问题，实现烟叶稳产稳收和品质凸显。