烟草在线普洱消息　　9月20日，云南省普洱市景东县人大主任、政协主席、烟办主任、县烟草分公司经理张海波及分管烤烟生产副经理等一行6人到师宗考察专业化分级散叶收购工作。师宗县烟草专卖局（分公司）党委书记、经理袁国庆，分管烤烟生产副经理陈陆海及相关人员陪同考察。

　　考察组一行深入到大同烟站大同A点实地了解散叶收购现场，认真察看候烟区、编码区、专业化分级区、烟叶堆放区、烟包堆垛区等整个烟叶收购流程；详细了解了散叶专业化分级组织运作管理模式，认真查看了散叶收购场所硬件设施建设、软件设备配套情况，听取了师宗分公司工作经验介绍。

　　在随后召开的座谈会上，景东烟草分公司、师宗县烟草分公司分别作了烟叶工作情况介绍。师宗县烟草专卖局（分公司）党委书记、经理袁国庆介绍了师宗县自8月22日开磅收购散烟以来，紧紧围绕现代烟草农业建设“减工降本、提质增效”的总体目标，优化烟叶收购流程，提高专业化和组织化程度，提升烟叶等级质量水平，大力推进传统烟草农业向现代烟草农业转变，目前散烟收购专业化分级工作出现成效。一是注重规范，突出保障。2017年师宗散叶收购工作，得到了师宗县政府的高度重视，驻师宗各中烟公司与县烟办、师宗分公司召开了多次专题会议，制定并出台了《师宗县散叶收购工作方案》，并由县烟办牵头成立了散叶收购工作领导小组，明确了人员、工作职责，为散叶收购建立了领导组织保障加强组织领导。二是强化培训，增强能力。散叶收购对分级人员技术水平要求较高，师宗分公司与驻师宗各中烟公司通力合作，截止9月20日已召开散烟收购培训会8场，培训人员810人次，就工作流程、烤烟分级标准、散叶收购管理等多项内容进行了深入培训，取得了好的效果。三是品牌导向，定向生产。师宗分公司按照驻师宗各中烟公司品牌原料需求，组织定向化生产，在品种、移栽期、合理密集、揭膜培土上做了大量工作，克服了今年植烟气候不利等因素，为散叶收购奠定了生产基础。四是工商协同，合作共赢。驻师宗各中烟公司就师宗散叶收购派驻了业务员、质检师、精选师、农艺师，与师宗分公司工作人员共同组成了联合散叶收购项目组，双方人员统一工作流程，统一工作标准，统一考核，痕迹化管理。当前工商合作氛围好，工作实，效果佳，充分体现了工商协同。五是事前规范，突出预检。师宗分公司制定了《2017年散叶收购入户预检管理考核实施办法》，明确了散叶收购入户预检员的工作职责和工作标准，细化了工作流程和考核管理，为提高散烟收购入户预检到位率奠定了基础。同时，织建了散叶收购入户预检员队伍，按照工业需求来组织分级、预检，重点把控捆内烟叶纯度，确保等级纯度，提高散烟收购质量。六是规范流程，提升水平。通过把好“指导烟叶分级→规范打捆→预检初分等级→烟农数量确认→装袋封签→集中运输→烟站复检定级→过磅”等流程的关键节点，统一分级流程，统一散叶捆扎方式、规格和成包标准，统一验收规范和监督检验规范，促进了收购工作有序推开。七是强化责任，考核到位。严格建立师宗县2017年散叶收购检查考核机制，统一了考核平台，工业、商业、政府及烟农统一到一起考核，执行一套考核办法，具体为县烟办牵头，成立了师宗县散叶收购考核检查组，成员包括工商及政府烟叶工作人员，乡镇政府牵头成立专门的预检员考核小组，实行层层考核，周周对现，强化工作人员的责任心，提高工作的实效性。

　　考察组对师宗专业化分级队伍建设、散叶收购流程、烟叶收购质量控制、烟农队伍管理等工作内容表现出浓厚兴趣，认为师宗散叶收购模式具有很强的创新性、实用性，整体工作措施有力，在提高烟叶分级质量、提升种烟效益、降低烟农分级成本等方面成效显著，对普洱市景东县烟草分公司开展散叶收购工作具有很高的借鉴意义。同时，考察组希望与师宗烟草进一步展开交流，相互借鉴，实现烟叶工作共同发展。