烟草在线陆良消息　　5月16日，云南省曲靖市陆良县分公司召开当前烤烟生产工作会议，分公司经理尹锦甫、分管生产副经理王忠跃出席了会议，各烟叶站站长、生产经营科全体职工参加会议。

　　会议传达了上级领导讲话精神，根据具体情况对各烟站当前烤烟生产重点工作分别做了安排。

　　会上，肯定了陆良县前期烤烟生产工作取得的成绩，指出存在的问题和不足，提出了下一步工作要求：一要抓实、抓细、抓严清塘点棵工作，清塘点棵必须由点长及科技员共同负责，建立清塘点棵台帐，数据真实准确，反映实栽面积。二要抓好合同管理。合同分配“十个流程”必须一步不少，一环不减；严格落实合同公示流程，重点做好村社干部、科技员等特殊人群的合同公式；根据清塘点棵结果对合同进行调整，完善手续，上报有关资料；做好合同的正式签订，合同面积20-50亩的必须由站长面签，超过50亩的必须报生产经营科备案；做好痕迹资料管理，对上级监督部门发现的问题及时整改汇报。三要抓好中耕管理。要充分发挥滴灌的作用，积极做好抗旱保苗工作；要做好病虫害统防统治，尽快完成防虫蓝板安插工作。各种烟乡（镇）要严格按照分公司下发的烤烟病虫害综合防治技术方案，力争做到早发现、早防治，保护烟株茁壮成长；要做好封顶打杈的技术指导工作，合理留叶、适时封顶；要做好成熟采摘，不抢青采烤，提高烟叶内在品质。四要做好生产培训工作，当前主要是开展好农残控制培训、各阶段的烤烟烘烤培训，通过培训提高技术操作水平。

　　会议强调，当前烤烟生产形势严峻，必须积极谋划、加强管理，让管理更精细，让管理更标准，让管理更严格。在管理中考核到位，通过考核推进各项工作有序、有效开展。