烟草在线卢氏消息　　2017年以来，河南省卢氏分公司认真贯彻落实行业烟叶工作会议精神，以严控规模促品种布局优化，以品种布局优化促严控规模目标实现，努力争创烟叶工作提质增效新作为。

　　一是加强宣传引导，把发展理念修正。通过发放告知书、召开烟农培训会、组织宣传车、张贴宣传单等途径，讲解市场形势，宣传行业政策，认真解决好“想种多少种多少”、“想种什么种什么”、“种出什么是什么”等问题，牢固树立市场导向、品牌导向的发展理念。

　　二是履行主体责任，把计划分解管住。履行计划管理主体责任，把计划分解、面积落实作为严控种植规模、优化品种布局的主要措施，层层签订严控规模、品种治理责任书，把责任夯实，把压力向一线员工延伸。

　　三是严格程序管理，把产购合同签准。坚持“谁种植、谁交售”的原则确定烟叶种植主体，按照一申请、二审核、三建档、四公开、五签订的程序做好合同签订工作，切实把合同签准、签实，严防虚假合同。

　　四是创新管理举措，把面积品种做实。落实户户见面、块块丈量、插标立界、打码标识等创新举措，把合同管住、把面积做实，确保辖区不超种一亩，不多收一担，确保“一站一品”品种布局规划落到实处。

　　五是盯紧关键节点，把管理监督做真。盯紧育苗节点。严把数量关、播种关、育苗基质供应关。盯紧采收烘烤节点，保结构优化措施落实。盯紧时间节点，防烟农私自育苗。盯紧重点乡镇、重点村组、重点农户开展品种治理。