烟草在线专稿 面对日益严峻的烟叶市场和不断增加的竞争态势,烟叶营销中心从科研、客户沟通、计划签订和多部门参与等方面多维度布置“给力点”,充分备战2017年的烟叶营销大战。
一是科研方面。2017年烟叶营销中心共承担“可移动的托盘式自动上包机研制”“工业客户的个性化需求定制服务”“烟叶仓储精准管控及质量追溯系统研究与应用”等3个科研项目,能有效提升仓储、质量、个性化服务、降本增效等方面的效用,提高客户满意度。
二是客户沟通方面。现在,正是工业厂家烟叶调拨的尾期,来访人员较少,借此之际,营销中心主要负责人、分管领导等带带领生产、技术相关人员至工业厂家进行年终拜访,现已顺利完成17家工业的拜访任务。通过此次拜访,加强了工商双方的了解,增进了友谊,为今年的友好合作打下基础。
三是计划签订方面。1月11日,全市与18家工业客户的2017年计划调拨量均已签订完毕,总计划量的确定,为今年的营销策略,提供了初步的依据。
四是多部门协作方面。每一次的工业来访或上门拜访工业厂家,均邀请生产科、技术中心与县局(分公司)等生产相关人员参与,方便把工业客户的需求信息直接传达至相关部门,增加部门之间的理解与配合,降低彼此合作成本,更好地提高遵义烟叶质量。
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