烟草在线卢氏消息　　为切实解决烟叶上市量集中，收购秩序不良等问题，近期，河南卢氏分公司积极采取措施强化中后期烟叶收购管理工作。

　　一是落实门卫制度。加强人员出入管理，严格落实外来人员登记制度，杜绝闲杂人员进入烟站。

　　二是改善收购秩序。严格落实入户预检、约时定点、轮流交售工作制度，村组干部要分片包村、定户定量，科学安排烟叶上市量，实现均衡交售。各烟站根据下余收购计划、每天收购量科学安排每天交售户数、数量，确保当天进站烟叶要当天收完，坚决杜绝“过夜烟”现象。强化服务意识，改善服务态度，注意工作方法，避免发生群体性事件。

　　三是强化入户预检。各烟站要召开预检专题会，校对中上部等级眼光，确保进站烟叶部位颜色归类准确，去青去杂彻底，水分符合要求，数量户数符合烟站安排。

　　四是正确把握标准。认真解决好“混青、混杂、混色、混部”及水分超限问题，坚决杜绝“四混”及水分超限烟叶入库。按照“收得进、调得出、结构优”的要求，把上等烟叶特别是两个中部二级挑出来、收上来。

　　五是严肃收购纪律。加强内部管理，落实烟叶收购廉政风险防控措施，严禁收购“人情烟”、“面子烟”，坚决杜绝内外勾结、倒买倒卖烟叶不法行为。严格落实密码验级、通讯工具集中保管封闭式收购管理制度，严禁工作人员串岗串位。

　　六是严格合同管理。加强对烟叶产购合同的管理，对完不成烟叶收购任务的单位，收回收购计划，统一调配使用。加强对合同收购制度落实情况的检查监督，严禁收购外站外乡外县烟叶。