烟草在线隆阳消息　　云南省保山市隆阳区烟草分公司紧紧围绕守红线、控规模的总体工作要求，坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，通过强化田间管理，抓实烟农服务，促进烟叶生产管理工作再上新水平。

　　一是坚定发展目标，抓实田间管理。以“两学一做”学习教育为契机，落实“三严三实”优良作风，牢固树立“向大田管理要质量、要效益”的思想。生产技术人员严格按照《保山烤烟综合标准》，根据烟株长势、地块肥力，深入田间进行分类指导，及时追施提苗肥，加强病虫害防治，促进烟苗早生快发、长势整齐一致。

　　二是强化服务指导，抓实合作社建设。以合作社为载体，加强技术人员培训，提升烟农服务指导工作水平。及时组织开展烟苗栽后管理、病虫草害统防统治等关键生产节点的服务指导，以优质服务促进全区优质烟叶生产。

　　三是加强宣传培训，抓实政策解读。走近烟农，加强对“二十个严禁”、价格政策、烘烤补贴政策、优化烟叶结构政策调整的宣传讲解。正确解读优化烟叶结构与严控规模、提质增效的关系，算清收入明细账，做到既保障烟叶宏观调控政策的落实，又确保烟农经济的稳定增收。

　　四是加强预测预报，抓实灾害预防。加强与区烟办、气象局等相关部门的联系，提前做好烤烟大田生长期间干旱、洪涝等自然灾害的预报和防范，及时开挖沟渠、疏通淤泥，未雨绸缪，确保汛期内有洪能泄、有涝能排。充分利用广播、电视、手机短信、微信、报纸等方式滚动发布灾害性天气预警信息，提醒群众防灾减灾和避险，降低极端天气对烟叶生产可能带来的不利影响。

　　五是强化责任落实，抓实督促考核。认真落实烟叶生产严控规模责任，牵住合同管理“牛鼻子”，严肃合同签订，确保“二十个严禁”、严控规模纪律要求不折不扣严格执行。通过强化层级检查、督查，确保各项生产措施落到实处，稳扎稳打抓实烤烟大田管理，促进烟叶生产再上新水平。