烟草在线宜宾消息　　4月15日，四川宜宾复烤厂召开财务工作专题会，传达学习四川烟叶复烤有限责任公司对财务管理工作中提出的新要求及“营改增”相关法规。

　　会议传达了公司本部对物资采购、预算管理、资产管理等方面的新要求，明确指出：一是物资采购环节收到发票须与合同、实物验收单据等各项目一致，手续齐全才能办理结算；二是预算管理实施成本费用总控，做到“有增必有减、投入产出配比”原则；三是各部门应关注资产使用状况及新增三年以上往来款项，确保国有资产保值、增值。同时，学习了“营改增”试点过程相关法规，不同经济业务应取得何种票据。

　　会上，厂领导强调，要高度重视成本费用，齐抓共管确保税利完成；相关部门要加强学习“营改增”，必须取得合规票据才予报销；要重点关注重点费用，做到可控成本费用在控；要认真落实降本增效工作，“挤出”成本泡沫。

　　根据公司下达2016年预算指标，宜宾复烤厂积极部署，严格按照《全面预算实施细则》进行预算分解下达工作。会上，厂部将预算下达指标逐级分解，确保各项成本费用指标分解至预算主体末级，预算下达后增加税利指标210.98万元。为确保税利指标顺利完成，会议明确了四项措施：

　　一是高度重视，深度剖析。每月各部门按时进行成本费用分析，找出成本泡沫源头，提出改进方案。

　　二是费用总控、个别调整。成本费用实施总额控制，特殊事项才进行调整，切实做到“有增必有减，投入产出配比”原则。

　　三是开源节流、降本增效。将精益管理理念深入人心，杜绝铺张浪费，打造精益生产、精益复烤。

　　四是加强管理，强化监督。强化其责任意识，形成预算执行与控制的责任体系，保证预算执行的进度和效果。