烟草在线卢氏消息 为提升烟叶收购管理水平,河南卢氏分公司未雨绸缪,及早谋划,“四突出”规范烟叶收购管理工作。
突出烟农管理,厚植规范基础。以诚信烟草建设为主线,推行 “诚信户”星级动态管理办法,开辟“诚信户”售烟绿色通道,落实“诚信户”优先扶持措施,倡导诚信种烟、诚信卖烟新风尚,打造诚实守信、忠诚可靠的职业烟农队伍。
突出现场管理,拧紧规范关键。以落实 “五员一卡”质量溯源管理办法为主线,创新“三定预检交售”制度,严把预检关、进站关、复验关、定级关,盯紧预检员、预检单、复验员,提升现场管理新水平。
突出质量管理,抓牢规范根本。以提质增效为主线,坚持和落实对样收购、“一日三查”(班前校对眼光班中自查班后讲评)、出库复验等质量管理制度,明确站长、主检员、检验员、保管员质量管理责任与任务,强化考核,严格奖惩,巩固和提升卢氏烟叶质量信誉。
突出人员管理,织密规范屏障。以规范权力运行为主线,坚持主检员一年一轮换、烟叶收购关键岗位分段管理定期轮岗、视频系统专人远程监控、通讯工具屏蔽等管理制度,防范违规问题发生。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题