烟草在线咸丰消息　　为了牢固树立“质量决定生死、市场决定取舍”的烟叶生产理念，实现提升烟叶质量的年度工作目标。日前，湖北省恩施州烟草公司咸丰县烟叶分公司决定将从六个方面采取措施，重拳出击狠抓烟叶生产各环节工作。

　　强化面积落实，稳定种植基础。树立以面积保总量、以面积保结构的任务意识，紧紧围绕全年种植计划，优先考虑适宜烟区、基本烟农、种植专业户和种植水平高的烟农，对他们实行一户一册一图，以入户调查、实地核实、GPS测量等方式，核查种植面积，杜绝无计划种植。

　　以烟叶成熟度为核心，狠抓适用技术落实。根据土壤实际由站组制定配方施肥方案，配比到农户、到区域，锁定到田块。推广生物、物理等防治技术，减少对农药的使用和依赖。指导烟农适时采收采成熟。严格按照“下部叶适熟早采、中部叶成熟稳采，上部叶充分成熟采收”要求，科学指导烟农分部位、分层次，统一采收标准、采收节奏，中下部叶成熟一片采收一片，上部叶一次性半斩株采收，科学烘烤，提高烟叶烤制质量。

　　加强烟农管理与考核，强化技术执行到位。结合十百千万工程，强化烟农的的环节管理与考核，培育懂技术、有经验、服从管理的示范烟农，淘汰不服从管理、自身无管理能力、无技术烟农，提高烟叶生产水平，增加烟农种烟效益。

　　创新预检收购管理，提高烟叶等级纯度。公司将在重点烘烤工场、集群烤房试点推广先进烘烤经验，开展专业化分级创新，示范预检、收购、交售工作，实行专业化分级前移，提前启动分级工作，解决分级进度慢、分级纯度不够和烘烤中后期仓库容量不足等问题。

　　加强工商合作，打造高端品牌基地。进一步加强工商合作力度，共同制定符合咸丰生产实际、符合市场需求的技术指导方案，建立朝阳鸡鸣坝高端品牌原料生产示范基地。争取工业企业支持，加强技术、科研、投入等多方位的合作，发展高端品牌导向型烟叶基地。

　　强化基层管理考核，全面提升工作质效。进一步完善“四级”管理考核，重点加大施肥、移栽、烘烤和等级结构、任务目标的考核，实行按月考核，按月兑现。强化收购任务目标的考核，增加对等级结构、任务目标的考核比重，充分调动员工工作积极性，落实烟叶标准化生产技术，提升烟叶生产水平和烟叶质量，推动烟叶产业持续发展。