烟草在线专稿　　2015年，河南三门峡市烟草公司卢氏县分公司围绕烟农增收、财政增税、企业增效“三大目标”，坚持“稳控、提质、育牌、惠民”四篇文章一起做，深入破解难题，大力减工降本，全面提质增效，推动烟叶工作水平稳定提升，较好地担起了服务烟农增收、助推产业发展的“双重”责任。

　　全县17个种烟乡镇、213个村、6762户烟农种植的9万亩烟叶再获丰收。收购烟叶26.58万担，烟农收入再次突破3亿元大关，达到3.25亿元，上缴烟叶税7150余万元，占财政收入的12.7%，户均收入4.81万元，亩均收入3611元。多项指标继续保持全省领先地位。其中收入超10万元户2840户，占种烟总户数的42%。单是烟叶一项，已使全县农村人口人均增收超千元，3000余户烟农成功脱贫，1000余户步入小康。烟叶已成为县域经济的“助推器”，农民增收的“压舱石”，特色农业的“领头雁”，转型发展的“奠基石”。　

　　一、投入全覆盖，设施广受益，力求把减工降本做实

　　2015年，该县充分发挥行业优势，争取上级烟叶生产专项扶持资金3511万元，烟叶基础设施专项资金3275万元，购置化肥、农药、地膜4500余吨，兴建烟叶基础设施项目927项。亩均400元左右的烟用物资，通过“直通车”无偿扶持给烟农，有效减轻了烟农负担。无偿为烟农钩机深翻烟田2000亩，为8.8万亩烟田深松作业、整地起垄、防病治虫给予资金补贴，为商品化育苗和散烟收购提供资金支持，为8个合作社运营、4个基地单元生态烟打造和1个生态烟长廊建设进行扶持。

　　1个烟水配套工程、16条44.8公里机耕路、499座密集烤房、406台田间机械和5个烟叶育苗工场相继建成、投入使用，为烟农减工、节劳、提质、增效打下了坚实基础。不仅如此，还出资为全县9万亩烟田全额参保，保证7处固定炮位和2处流动炮位实施正常的防雹增雨作业，解除了烟农后顾之忧。多方投入之下，有力推动了烟叶生产的减工、节劳、降本、增效，从投入和产出比方面，为烟农亩均增收400余元，平均每亩节劳3个工日以上。

　　二、“五良”强“筋骨”，科技彰特色，力求把增产提质做精

　　2015年，他们大力实施良田、良种、良法、良农和良策“五良”“强筋壮骨”新举措，全面落实种植特色品种、保护特定生态、集成特有技术、彰显特色风格、满足特定需求等“五特”新技术，全县烟田机耕面80%，平衡施肥率95%，专业化植保率60%，密集烘烤率80%，较好地改善了土壤性状，提高了单产和成熟度，彰显了质量特色，增加了烟叶可用性，实现了科技兴烟、管理兴烟和质量兴烟，为打造升级版烟叶产业奠定了坚实基础。

　　依托合作社，大力开展专业化服务，把科技服务送到千家万户、田间地头。开播6期《金色田野》电视讲座，印发6期近10万份环节技术明白纸，对9万亩烟田的科学移栽、大田管护、成熟采收、科学烘烤、分级交售提供技术指导。开设8个“烟农学校”，开办120场次技术培训，对6000余户烟农进行了“四会一讲”培训，养成烟农种烟好习惯。在保证烟叶稳产稳收基础上，提升了烟叶质量，彰显了浓香特色。全县烟叶单产147.7公斤，公斤均价24.44元，上等烟比例61.63%，烟叶收购等级合格率和工商交接合格率再次荣登全省县级公司首位。

　　三、质量加秩序，创新加管理，力求把服务烟农做优

　　2015年坚持“质量加秩序、养成好习惯”，不断创新收购运行模式，积极构建“互联网+收购”服务烟农新平台，全力做好收购服务保障工作，积极营造公平公正收购环境，千方百计把优质服务做到烟农心坎上，把查禁收购中的不正之风做到细微处，把维护收购秩序做到全覆盖。全县24个收购站点均设立了休息室、茶水站、医药箱等便民服务设施，普遍设置了咨询台、仲裁处、挑拣场等等级质量纠纷调处场所，科学排定了“约时定点、轮流交售”办法，给烟农营造了一个宾至如归的售烟环境，有效杜绝了卖烟难和过夜烟问题，使烟农普遍感到卖烟“真顺溜”。

　　6个站点探索实施专分散收新模式，实现了收购数据和收购烟叶“两不落地”，推动了烟叶收购工作流程作业、规范管理、高效便捷、秩序优良，使烟农切身体会到收购“静悄悄”。200余名预检员每天奔波忙碌在村村组组、农户家中，为烟农提供分级指导和预检服务，把入户预检、封闭收购等要求落到了实处，有效解决了“四混”问题，切实提高了烟叶等级纯度，增加了烟农收入，使烟农普遍感受到种烟“喜洋洋”。