烟草在线宜章消息 2016年以来,湖南郴州宜章县烟草专卖局(分公司)以“稳规模、守红线、提质量”为目标,查实情、严管理、强责任切实做好烟叶种植计划合同管理。
摸清实情,逐级分解种植计划。通过驻村干部、烟叶技术员、村组干部的三轮走访调查,摸清各村各户烟田翻耕面积、实际备耕情况,在此基础上,根据工业结构需求、设施条件和烟农种植意愿与水平,将烟叶种植计划逐级分给相应乡镇、村组,进一步优化生产布局和种植主体,强化种植主体核查把关,切实维护计划严肃性。
做实管理,规范签订种植合同。全面推行“二代身份证电子识别+烟农面签+资金在线支付”的合同管理模式,加强合同管理过程控制,严把关键关口,通过建立田块核实、烟苗发放、物资供应、烟叶保险及种烤对接等环节的关联管控机制确保合同的真实性、准确性。
详实分工,专人专责各司其职。明确技术员、站点、县局在计划分解及合同签订各环节的责任,技术员负责建立包含合同签订全部信息的烟农合同档案,并对合同真实性负责;站点负责合同档案信息真实性审查、保管及原始资料提报,对各环节痕迹化管理负责;县局负责管理过程监督检查,通过分阶段定期检查和不定期抽查的方式,对最终合同管理的规范性、完整性负责。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展