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烟草在线黔西南消息 为持续精细化预算管理，而资金计划是企业预算的具体执行形式和动态调整的结果，其制定和执行过程就是预算的实际完成过程。资金计划管理是财务管理协调的工具，将预算管理与资金管理有机结合，既能有效配置企业现金资源，又能增强资产流动性，扩展资金管理的深度、广度和力度，将资金流与信息流有机整合，更能贯彻企业的精益战略目标。
针对贵州黔西南复烤厂资金计划管理展开了课题攻关，识别资金计划执行整个流程中的低效率环节，寻找降低资金占用隐性成本点，实现资金管理精细化。经过现状调查、原因分析、要因确认后，创新“以月保季、以季保年”的过程监督模式，一是建立“月度滚动式动态监控体系”，二是设立月度滚动式目标值，三是开展年末预算执行预测分析。
三大手段共同形成了资金管理滚动循环，使得资金计划执行的准确性和均衡性大大提高，不仅降低了资金占用隐性成本，更重要的是带动业务部门及时落实当期工作目标，确保预算有效执行。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
