烟草在线贵州消息　　贵州省金沙县加孟农业专业合作社，从2013年创建以来，坚持“制度管理人、流程管理、以人为本、着力打造全国一流农业专业合作社”为目标，努力探索酒糟有机肥生产的新思路、新方法。连续两年保质保量完成省市下达的生产任务，所生产的产品，经省市质量技术监督部门检测，各项指标符合NY525-2012《有要肥料》标准，且其中的大多数主要指标优于国家标准。2015年元月，被毕节市人民政府授予2014年度烟叶工作“先进烟农专业合作社”的称号，合作社主要从以下几方面开展工作。

　　创新生产车间工作流程，细化考核细则

　　标准化建设是车间管理的重要基础性工作，在提升班组生产工艺管理水平、优化工作流程、规范内部管理方面发挥着重要作用，是推进精益化管理，从而实现向管理要安全，向管理要效益，向管理要发展后劲的有效手段。针对工作实际，细化考核细则，坚持做到“有标准、有控制、有监督、有检查、有记录、有考核”，真正将标准化工作落实到每个人、每个岗位、每项工作中，提升了精细化管理水平。

　　“思想是主导，落实是关键”。在车间的日常管理中，严格按照各项要求和标准，对车间标准化建设创建资料逐一完善，共完善4大类，37项165条基础资料。建立健全安全生产、和产车间现场管理制度27项，完善标准体系19项、流程管理37项、考核细则8项，为创建工作提供了制度保障。同时，在统一思想、提高认识、激发人员的合力上下功夫，有序地促进了各项工作的开展。同时，纳入绩效考核激励机制，使标准化管理水平显著提升，实现了生产环境有序化、现场作业规范化、管理流程标准化、绩效考核常态化。

　　加强风险防范，安全工作常抓不懈

　　树立“安全可以防范，事故可以避免，风险可以控制”的安全理念，加强安全生产的全过程管理。推行标准化作业，加强对备品备件、安全工器具、施工工器具的标准化管理，确保安全在控可控。坚持“安全是最大效益、事故是最大浪费”的思想，车间坚持每日班前、班后会和安全例行检查活动，开展安全技能培训，使员工安全防范意识根深蒂固。通过实施“违章举报奖”等新举措，加大反习惯性违章查处力度，百分之百的消除和堵塞安全管理隐患和漏洞，将“标准化作业反违章，程序化作业防事故”扎实贯彻于实际工作之中，安全局面保持稳定。

新建原料堆置场及预混车间9300平方米

　　创新特色服务，情系烟农

　　金沙县加孟农业专业合作社的业务主要包括两大部分，一是烟叶生产各环节的专业化服务；二是酒糟堆置发酵有机肥，实际上第二项工作仍然可以包含在第一部分之中，不管是我们提供的劳务性服务还是生产的产品，我们服务的对象都是烟农，都是为烟农服务，因此，提升我们的服务水平，在服务手段、服务方式、服务质量上创新就成了合作社精益管理的主要工作日程。由于金加孟农业专业合作社管辖区域大，社员较多，社员间差异较大，合作社花了大量精力对所有社员进行了考察和评估，根据社员差异制定出不同的服务方案。例如大户，合作社就以一户为一个基础为其组建一支专业服务员，合作社会同烟草部门为其培训专业队员，并随时为其提代技术和管理方面的指导；对于小户，合作社帮助其将土地流转给大户，而他本人又以专业队员的身份为大户打工，通过资源整合提高了效益，降低了人工成本扩大了规模，提高了我们的服务水平。

　　另外合作社通过组建专业化运输队，帮助烟农运输短途烟用物资，一方面方便了烟农，合作社通过开展该项业务，又拓展了有务范围，增加了效益。

　　构建和谐农业专业合作社　营造舒适环境

　　合作社在抓生产，搞好服务的同时，着力建设自身的企业文化，改造环境，树立形象。2014年8月20日，《五里坡上拓荒者的佳梦》一文，发表于国家局核心刊物《中国烟草》，金沙县加孟农业专业合作社，在全国有了较大影响，合作社以此为契机，加大了对各项基础设施建设。首先是对厨房、洗漱间、车间换衣间、厕所等硬件设施进行改造，为员工荼和生活创造良好条件，在社区内创建了设立“职工园地”“摄影专栏”文化墙等，营造文化环境，制作标准化展板4块，宣传展板两块，还策划制作合伤神地设宣传图册，充分展示了金沙县加孟农业专业合作社及酒糟有机肥品牌形象。

团结奋进的合作社领导班子