烟草在线陆良消息　　为认真总结前期工作经验，分析、查找当前工作中的一些问题，安排部署下步工作。5月12日，云南省陆良县局（分公司）召开烤烟生产工作汇报会。陆良县局（分公司）领导班子出席了会议，陆良县局（分公司）全体中层干部参加了会议。

　　陆良分公司经理钟锐对前期烤烟生产工作进行了小结，他指出：在前期工作中，育苗工作取得新进步，残膜治理和土壤改良工作扎实有效，合同管理到位，品种规范管理进一步巩固提升，移栽周期缩短，膜下小苗移栽技术扎实开展，样板移栽得到充分体现。但是也存在着发展不平衡的问题，主要表现在：品种管理、大田规划、最佳节令移栽和梯度育苗落实不到位上。他强调：全体干部职工要认真履行职责，不松懈、持之以恒，认真落实省局（公司）“二十个严禁”，再接再厉圆满完成各项目标任务。在下步工作中他要求：要进一步加强合同管理、中耕管理、残膜治理工作；要强化技术指导和烘烤培训；全面做好物资管理、清仓盘点工作；落实各项补贴资金工作。

　　局长何奇要求：依法做好剩余烟苗的处置工作；依法做好合同签订工作；认真做好移栽后续工作；进一步加强宣传、党建、激励机制建设和群团工作，要切实体现“忠诚、干净、担当”和“三严三实”专题教育精神，持之以恒做好“八项规定”落地工作；分类指导，认真落实“严控规模”政策。

　　会上，副经理王忠跃就烤烟生产工作从严控规模、清塘点棵、优化烟叶结构、合同管理、中跟管理、烟蚜茧蜂繁殖、烘烤培训、农药管理、残膜治理、基础设施建设等方面作了具体安排。副局长刘正坤就合同管理和“十型”站的评选作了具体安排。副经理陈家宏从当前的卷烟营销工作和安全保卫工作作了具体安排。

　　会议期间，各烟站围绕合同管理、品种管理、废旧残膜回收治理、机耕情况、移栽情况、实栽面积等存在的问题及建议、下步工作打算等方面进行了汇报。