烟草在线黔东南消息　　3月4日，贵州省黔东南州局（公司）组织精益生产管理工作小组成员召开烤烟精益生产工作总结测评会议。会议对2014年全州烤烟精益生产“十佳烟叶站”创建工作进行总结，对全州各烟叶站年度相关指标进行对比评价，对下一步相关工作作出安排部署。

　　通过总结和对比分析，会议认为，2014年明确的6个精益生产“十佳烟叶站”创建工作试点县分公司基本能够按照既定计划推进精益生产工作，精益生产管理理念和投入成本管理意识进一步深入生产基层，部分烟叶站一些生产成本指标、效率指标水平高于全省、全州平均水平，精益生产管理效益凸显。但也存在站与站之间成本指标实绩差异大、一些县分公司对精益管理不重视、指标统计口径不一不能真实体现指标水平等问题。

　　会议要求，一要高度重视成本管理，要根据指标实绩，认真总结2014年各试点县在推进精益生产过程中取得经验和提升指标水平的好做法，深入查找指标落后的原因，采取对应措施加以改进。要进一步统一指标统计口径，切实反映真正投入与产出水平。二是强化精良技术，通过技术措施提高烟叶生产水平和烟叶品质。三是推进精细管理，在生产组织上、环节过程中强化精细管理，优化流程，减少浪费，节本增效。四是强化精准作业，通过专业化作业服务等措施，提高生产作业质量效率和技术到位率，确保提高生产水平。

　　据悉，黔东南州局（公司）高度重视并深入推进烤烟生产精益管理，明确2014年在6个试点县级分公司至少推进3个烟叶站达到既定的目标要求，并从中择优推荐参与全省“十佳烟叶站”评选工作。此次会议是对各烟叶站指标实绩进行对比分析，下一步将结合各烟叶站生产过程精益管理、创新管理等情况，按照既定评价内容和评价标准对指标水平较高的烟叶站进行评分，按评分结果择优推选上报，并以此作为示范样板带动全州各烟叶站积极推进精益生产管理。