烟草在线昆明消息　　2月5日，云南昆明市局（公司）主要负责人到禄劝分公司调研指导当前各项工作。市局（公司）纪委书记、分管烟叶工作的副经理以及办公室、烟叶经营部有关人员随同调研。

　　禄劝县委书记励忠教、县长李开德、副县长钱树森、县委办、县烟办负责人参加调研座谈，双方就烤烟产业发展交换了意见看法。

　　禄劝县委、县政府提出，禄劝县烟叶生产要立足于烟草行业宏观政策调整的新常态，进一步增强危机感和紧迫感，着力解决烟叶烘烤水平不高、基层人员素质不高、烟站内部管理粗放等问题，坚持走品牌、特色、质量协调发展的路子。市局（公司）主要负责人表示，禄劝县2014年烟叶工作在县委、县政府的坚强领导下，努力克服气候异常、病害严重的不利因素，圆满完成了各项目标任务。当前要主动应对烟叶生产的“新常态”，坚持抓品种、抓特色、抓质量，同时希望县委、县政府进一步加强对烟叶工作的组织领导，继续狠抓品种纯度、面积落实、等级质量、水源工程建设等工作，保持全县烟叶生产平稳健康发展。

　　在听取了禄劝县局（分公司）工作汇报后，市局（公司）主要负责人指出，禄劝县局（分公司）工作思路清晰、措施有力，市局党委对禄劝分公司的工作是肯定的，当前要充分认识烟草行业改革转型的新常态，主动应对计划调减、烟草控制、深化改革等挑战。对于当前和下一步工作，他要求，一是要全力以赴抓好生产经营。扎实做好烤烟育苗工作，扎实做好低温冻害的应对工作，扎实做好烤烟劣杂品种的防控工作，扎实做好春耕备耕工作；密切关注市场变化，加强卷烟品牌培育，尤其是低一类和二类卷烟品牌培育，加强客户服务；坚持清市场、重保障、强监管，加强对卷烟市场特别是无证户的监管。二是要全力以赴抓好队伍建设。要加强班子建设，班子成员要起好模范带头作用，管好自己、搞好团结、带好队伍，形成团结干事的良好氛围；要加强干部队伍建设，中层干部要做到勇于管理、敢于管理、善于管理；要加强员工和基层队伍建设。三是要全力以赴抓好作风建设。做到守纪律、讲规矩，敢于担当、有所作为。四是要全力以赴抓好规范建设。扎实抓好烟站综合管理专项审计问题的整改，吸取教训、举一反三，筑牢规范管理的思想意识，打牢规范发展的工作基础。

　　座谈会上，市局（公司）纪委书记就落实党风廉政建设“两个责任”、营造风清气正的发展氛围提出了具体要求；分管烟叶工作的副经理就加强烟叶生产质量管理、组织管理提出了具体要求。