2024年，中烟物流技术有限责任公司紧扣年度目标任务，全力以赴抓项目、拓市场、提质效、强保障，实现了稳中有进、以进促稳的良好发展态势。

强化党建引领，压紧压实责任。

以党的政治建设为统领，持续加强理论武装，认真落实“三会一课”、领导干部双重组织生活等制度，班子成员认真履行“一岗双责”，加强对分管领域党建工作的经常性督导；责任部门制定落实全面从严治党任务清单，推动党建工作纵向到底、横向到边；打造“党建搭台、业务唱戏”载体，与相关企业开展支部共建，构建党建与业务同向发力的工作格局；制定党员积分制管理实施方案，将工作质效、服务群众作为党员考核重要依据；坚持党管干部、党管人才原则，不断完善中层管理人员选拔任用、监督管理等制度，开展中层管理人员能力提升调研，提高监督管理的针对性和实效性。

将开展党纪学习教育作为重要政治任务，制定实施方案和任务推进表，与实际工作有机融合、有序推进；以系统观念统筹推进整改整治，贯通运用月提醒、月监督、月考核机制，不断深化标本兼治；通过讲授专题党课、召开警示教育会、参观廉洁文化陈列馆、开展“八小时外”行为规范倡议等方式，不断筑牢拒腐防变堤坝，进一步健全廉洁风险防控体系，推动干部职工在思想认识、遵章守纪、转变作风上不断改善提升。

着力攻坚克难，提升经营质效。

提高服务能力，完善市场格局。进一步优化组织机构和部门设置，提高市场快速响应和服务保障能力；深耕细作湖南市场，推进贵州、重庆等地工业企业项目，深化拓展以智能化烟叶分级、新型仓储分拣及包装系统等为代表的系列新型业务，逐步形成以湖南、重庆、陕西、云南、贵州等为重点市场区域，以点带面辐射湖北、河南、河北、四川、山东、安徽、青海的市场格局。

推进技术创新，强化服务保障。在农业领域，聚焦烟叶收购痛点和难点问题，成功研发第三代烟叶智能分选定级系统，分级效率达150公斤/小时；在工业领域，自主研发食品包装自动装填系统；在商业领域，自主研发条烟全品规包装机，有效解决卷烟分拣中存在的问题。1个项目入围第四届全国智能制造创新大赛总决赛，1个项目荣获市级职工技术创新大赛优秀奖。

加强规范运作，提升治理效能。积极配合集团公司开展法定代表人任中经济责任审计，组织开展规范管理问题整改“回头看”；认真落实新的采购办法，修订完善制度，建立工作机制，抓细财务管理，强化过程督办，缩短项目实施和回款周期，降低采购和实施成本。

2025年，中烟物流技术公司将坚决落实集团公司工作部署，齐心协力实现“十四五”规划圆满收官，为“十五五”良好开局奠定坚实基础。压紧压实管党治党政治责任，巩固拓展党纪学习教育成果，持续加强规范管理，不断提升风险防控能力。树牢人才强企理念，扎实推进能力素质提升行动，打造高素质干部人才队伍。以建立农工商全产业链物流装备体系建设为总体目标，推进烟叶智能分选定级设备向更高分级效率、更高识别精度迈进，实现烟叶“一次定级、多次使用”；基于“物联网+AI”技术，推进原料智慧养护系统建设；深化异型烟条盒自动装填设备研制，助力解决传统手工包装效率低等问题；研发新型分拣系统，助力实现全品规高效分拣。