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近期，江苏中烟南通烟滤嘴有限责任公司组织各职能部门同题共答、团结协作，扎实推进原辅材料、物流运输降本增效工作，取得阶段性成效。
南通烟滤嘴公司通过公开招标、谈判等多种采购方式，全力实施推进原辅材料、物流运输项目。研发、质量部门严格制定原辅材料技术要求和质量要求。市场营销处、物资供应处按照相关制度规范要求，结合业务实际需求，认真编制招标文件、谈判文件；落细落实控制价设置要求，广泛开展市场调研，邀请潜在供应商报价，科学合理设置控制价。审核部门对文件、控制价严格审核把关。评标、谈判阶段，职能部门精心组织，评审专家认真审核投标、报价文件，严选优选、开展价格谈判。通过以上工作，南通烟滤嘴公司顺利完成部分原辅材料、物流运输项目招标、谈判工作，最终成交价格相较往期价格降幅明显，结合业务量测算，相应业务成本进一步下降，降本增效工作取得实效。
南通烟滤嘴公司表示，他们将锚定年度降本增效工作目标，进一步加强职能部门的协作，持续推进降本增效工作取得新成效，为公司高质量发展和现代化建设作出新的更大贡献。
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