轮保是针对生产设备,由专门的维修小组循环、不间断地逐台进行强制性维修与保养的一种方法,是解决设备周期性难题的重要方式。
在安徽中烟工业有限责任公司滁州卷烟厂卷接包车间,7号机台ZJ118卷接机组运行过程中,接装纸拼接系统易发生故障,影响了设备运行效率。为解决问题,近日,车间轮保维修人员拍摄设备故障视频并深入查找分析原因,将拼接系统整体拆卸,对部件逐一检查,并根据所用接装纸材料建立数学模型,重新安装调整部件间隙、尺寸,同时强化设备轮保。经轮保后的状态跟踪,该“顽疾”得到了根治。
去年以来,滁州卷烟厂坚持“稳老厂”首先要“稳设备”的理念,面对ZJ19卷接机组役龄时间长、ZJ118卷接机组即将成为主力机型的新局面,提前行动、统筹谋划,以提高设备综合效率为重点,开展设备轮保夯基专项活动,将轮保全流程管理作为发力点,推动卷包设备“稳老线、提新线”工作高效运行。
析微察异集数据
为使轮保工作更具系统性、针对性,滁州卷烟厂为每台设备制定了详细的个性化方案,保证轮保工作有序开展。他们要求轮保维修组长在交接班等关键时段到机台进行精密点检,全面掌握设备运行状况和状态信息。
车间依据设备点检结果、故障动态清零调查表及卷烟工艺质量问题表,深入分析数据,强化数据应用,预测和诊断设备故障,并由维修组长编写轮保维修策略管理表。
在此基础上,轮保维修组长与设备维修主管、设备点检维修工、轮保设备操作工强化全维度信息交流,共同对轮保维修策略管理表进行集中评审评估,重点针对设备“疑难杂症”加强主动预防和系统改进。
明晰责任补短板
在开展设备轮保工作过程中,滁州卷烟厂细化维修人员责任,保证轮保工作稳步推进。他们将设备轮保任务、时间节点、责任人、更换备件清单等信息以轮保维修策略管理表的形式发放到轮保机台,直观反映轮保进展情况。各部位维修责任人对设备部件逐一排查,重点解决设备漏油、功能缺失及零部件磨损问题,补齐设备管理短板。例如,他们对ZJ118卷接机组的流化床供丝系统、落负压平衡系统、烟条成型通道、接装机分离轮等进行重点检查维护,保障机组稳定运行。
针对轮保中的难点问题,卷接包车间与相关职能部门不定期组织开展技术讨论,力求从设备维修平均时间、维修费用、有效作业率等关键指标数据出发,完善设备轮保体系。
同时,他们定时召开厂分管领导参加的设备轮保评估总结复盘会议,对轮保中出现的不足之处提出针对性改进措施,总结经验、吸取教训,以“一点课”形式寻求保养方式方法创新,及时消除设备“跑冒滴漏”等现象。
知行合一强落实
为推动员工轮保意识标准化、规范化,确保轮保计划有力执行,滁州卷烟厂用好考核机制,推动轮保体系标准在一线员工中入脑入心,保障轮保规范落实落地。
他们一方面对轮保周期内任务未完成的部位责任人进行考核,另一方面确立容错机制,鼓励青年维修工将“轮保场”变成“练兵场”。此外,他们加强全员维护理念,实行操维合一模式,对操作工所反映问题,能当场解决的当场予以解决;当场不能解决的,严格限期处理,切实做到事事有回音、件件有着落。完成所有轮保项目后,及时开展轮保设备交验,组织设备、生产、工艺三方对设备轮保效果进行考核,围绕设备连续运行能力、质量稳定性等指标,检验轮保质量。
通过优化轮保模式,滁州卷烟厂ZJ118卷接机组有效作业率同比有了较大幅度提升。下一步,他们将结合设备点检及产品质量反馈结果,依据设备全生命周期管理方法,以设备隐患排查和维护为切入点,扎实做好设备轮保工作,以“点”的突破实现“面”的提升,推动设备运维水平提质升级。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果