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总是给人惊喜的阿什顿背后,是对雪茄品质追求到极致的他(下)

2021年11月01日 来源:悠酒历史公众号 作者:嘉客汇
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对新优质系列的不懈追求

1988年,罗伯特凭借与富恩特父子的密切关系,与阿图罗·富恩特公司联手开发出了盒柜(Canbinet)和陈年马杜罗(Vintage Maduro)系列。

次年,他与小卡洛斯·富恩特合作对阿什顿进行了配方优化和重新包装,并由富恩特公司负责全部阿什顿雪茄产品的生产加工。

自此,阿什顿真正走上了腾飞之路。

1992年,美国雪茄迷杂志创刊发行,罗伯特在首刊号上买下了半页广告:永不妥协的质量保证。

这个举动产生的效果超出了所有人的预料:订货数量激增,以至于富恩特公司的生产根本无法满足。

到了1994年,阿什顿的年销量超过100万支大关。

为保持与富恩特公司的长期合作关系,罗伯特对公司架构进行了重组,将批发、邮购及零售业务合并成立霍尔茨雪茄控股公司,向富恩特公司出让35%的股份,由一个家族企业变身为财务公开公司。

但此时富恩特公司生产能力已达到极限,尤其是1995年推出富恩特巨著(Fuente Fuente Opus X)后,罗伯特扩展阿什顿品牌系列的希望化为泡影。

2002年,罗伯特通过他多年的朋友、时任阿塔迪斯美国公司(Altadis USA)市场销售经理的吉姆·科卢奇(Jim Colucci)的关系,委托阿塔迪斯洪都拉斯工厂加工古巴芬芳(国际版改为加勒比芬芳),一经面世便大获成功,次年销量便突破100万支。

2004年,儿子萨蒂亚(Sathya)大学毕业后,开始担任公司副总裁,负责公司日常运营。

3年后,女儿米拉(Meera)大学毕业也加入公司,负责国际市场销售。

公司员工数量由1972年的5人扩大到125人,自有品牌升至800多万支,年销售收入从60万美元增至3000多万美元,大部分来自批发业务,零售和邮购分别占7%和30%。

除雪茄业务外,阿什顿还全资拥有萨沃伊雪茄保湿柜和配件公司(Savoy Humidors & Accessories)。

家族新生力量的加入为阿什顿公司再创辉煌创造了有利条件。

萨蒂亚擅长与人沟通,2007年便与梅法泽雪茄公司的何塞·佩滨·加西亚合作开发出了圣克里斯托雪茄(国际版改为天堂),立即引起市场追捧,事实再次诠释了阿什顿公司对质量的专注--只与全球最具活力的雪茄生产商合作。

成功的秘诀:吸味、一致性和质量

这些天作之合为阿什顿公司带来了一系列荣誉:2008年,古巴芬芳特别版(La Aroma de Cuba Edicion Especial)被雪茄迷杂志评为年度25佳雪茄第4名,阿什顿被评为全球五佳品牌;古巴芬芳挚爱(La Aroma de Cuba Mi Amor)2010年、2011年、2016年连续获得第6、2和13名;2012年阿什顿遗产(Heritage)获得第7名;2013年和2014年,阿什顿VSG、ESG分别获得第10名和第8名;2015年和2017年,阿什顿对称(Symmetry)先后获得第8名和第6名。

阿什顿公司主要品牌包括阿什顿、加勒比芬芳(美国版为古巴芬芳)、天堂(美国版为圣克里斯托)等,全部为外协加工生产。

当人们问及成功的秘诀时,罗伯特一直重复说:“吸味、一致性和质量。”这的确不是空头支票,阿什顿公司每一个品牌系列的定位都如此不同,但它们的长盛不衰说明了一切。

2012年,罗伯特·列文被雪茄迷杂志评为“全球雪茄名人”,真是名至实归!

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