近年来，为持续贯彻“精益高效、协调共享、绿色循环”的行业物流发展理念，山东泰安烟草物流配送中心在队伍专业化建设、绿色智能化管理、设备智慧化管控方面持续发力，不断激发精益物流内生动力。

以“匠心”铸成长

图为在工匠孵化室开展“师带徒”授课

近年来，物流配送中心先后成立“智造工厂”“集优工作室”等，为队伍成长提供了充分的硬件基础。为了进一步打造专业化一线队伍，在库区现场建立“工匠孵化室”，从设备组装实操、电路焊接实操、备品备件管理等方面开展“师带徒”培训，同时，积极推进工商协同，邀请工业烟厂维修技师、兰剑等设备厂商技术人员进行专业讲解。持续践行送货员“四联通”机制，不断强化送货员与营销、专卖等业务岗位的互联互通，促进一岗多能，提升各项专业素养，切实形成服务合力。

以“数智”赋能绿色发展

图为使用信息读取设备对当日回收的周转箱进行清点确认

泰安烟草物流配送中心始终是“绿色物流”的坚定践行者，在卷烟配送包装上，放弃塑膜等传统包装方式，使用软塑周转箱、布袋包装等绿色循环周转箱，并持续完善绿色循环周转箱的使用管理。近年来，探索出了一条以RFID技术为依托，对周转箱的出入库、回收等环节形成全过程管控的卷烟配送模式，为绿色循环包装箱的推广提供了更加坚实的保障。为进一步提升服务水平，彻底解决“烟倒一地”的尴尬境地，实行了当次配送、下次回收的周转箱“大循环”模式，目前已在直送区域全面顺利运行。

以“智慧”推动设备管理

图为通过“泰益流”3D可视化平台对库区现场进行实时监管

2021年以来，为进一步提高设备运行效率，物流配送中心通过问题导向、创新攻关，全面开展设备技改工作，解决分拣效率瓶颈问题，目前，标细烟分拣平均效率提高至34000条／时以上。建立库区3D可视化平台，并根据管理需求持续升级，梳理业务作业流程展示、设备运行状态展示、库区静态信息展示、人员作业动态管理等功能，并与现场管理、行为管控、温湿度及能好管控等系统对接，逐步完善智慧化库区建设。