近年来，认真落实国家绿色发展战略，将双碳目标融入企业高质量发展战略规划，将绿色发展理念贯穿于企业生产、经营、管理全过程，将大数据、人工智能、低碳零碳等技术融入业务场景，以创新驱动塑造新动能新优势，山东省泰安烟草坚定不移走绿色发展道路取得突出成果。截至目前，绿色循环周转箱使用覆盖率达到100%，每年可节约用电、塑膜采购费用近80万元，相比塑膜包装每年减少白色污染60余吨，为泰安市创建国家级“无废城市”和全国文明城市作出了积极贡献。

图为使用循环周转箱进行卷烟配送

绿色循环周转模式的探索与创新。作为行业最早探索使用绿色循环周转箱的现代化商业企业之一，泰安烟草不断创新绿色循环周转箱的应用方法，优化周转箱合箱算法，包装效率提升近33%。应用“NFC”芯片与智能化设备结合，实现零售客户对订单的可查询以及管理人员对周转箱的可追溯。建立“二次回收”模式，实现“首周期投放、次周期回收”，满足零售客户存放需求。实施绿色布袋包装配送，探索物流领域绿色包装发展的“个性化”路径。

图为利用周转箱回收设备清点交回的周转箱数量

新能源配送车辆的应用与推广。近年来，泰安烟草认真落实各级碳达峰碳中和以及节能减排要求，积极推广新能源配送车辆，并在续航、管理等方面持续开展精益改善。设计续航充电运行模式，建立轮值充电小组及快速充电桩，保障了新能源汽车高效使用。应用智能技术对充电桩进行改造，采取错峰充电模式，在夜间“谷期”进行充电，单车用电费用同比下降12%。优化送货线路，探索新能源配送车辆在山地、丘陵、平原等地貌区域的配送管理模式。截至目前，物流配送中心新能源配送车辆配置占比75%，并计划在2025年前实现全线路新能源配送车辆配置占比100%。新能源配送车辆使用后，车辆各项运维费用明显下降，节能减排水平显著提高，得到了零售客户和社会各界的广泛认可。

图为新能源送货车等待装车

绿色发展理念中的规范与精益。通过持续践行绿色发展理念，泰安烟草固化并形成了绿色标准化的管理制度和工作流程，全员规范化管理思维以及精益化工作机制逐步建立。截至目前，物流配送中心围绕绿色发展理念落地，新建各类管理规范和工作流程14个，整理标准作业程序32个，在推动绿色发展理念落地的过程中产生各类创新项目、精益课题、QC和岗位创新40余项。同时，积极利用数字化手段，在清洁能源利用、建立碳中和园区等方面不断探索，通过创新助力生产作业全流程提质增效和低碳减排，为谱写行业现代化建设山东篇章和新时代社会主义现代化强市建设贡献力量。