为进一步推进精益物流管理工作,河南周口卷烟物流配送中心围绕前期工作成效,三举措加强降本增效工作。
一是明确要求,稳步推进降本增效工作。锚定降本增效目标任务,学习梳理行业内外降本增效活动成果,结合物流中心工作实际,吸纳借鉴可行的合理化建议,加强各部门间的协调沟通,明确要求、落实人员,有效推进工作落实。
二是注重实效,不断提升精益管理水平。树立成本意识,优化资源配置,加强项目投资管理,强化财务管理各项功能,从预算、执行等财务管理环节监督各项管理费用的开支情况,强化成本管理,将降本增效贯穿到管理全过程。
三是加强宣贯,树立降本增效理念。加大对降本增效的宣传力度,通过学习精益管理降本增效相关案例、文件,开展培训、研讨等方式,使全体员工更深理解相关知识、发展理念,鼓励提出新想法、新做法,共同推动中心降本增效工作落到实处。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题