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河南周口卷烟物流配送中心“四线”并行提升基层管理质效

2023年05月05日 来源:烟草在线 作者:张莹莹
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近期,河南周口卷烟物流配送中心着力加强日常管理监督,通过思想教育、隐患排查、办好实事、规范流程“四线”并行,真正提升基层管理质效,让纪律规矩“严”起来、“紧”起来。

一是画好党纪法规“高压线”。为了进一步促进党纪法规入脑入心入行,各党支部聚焦全员规章制度宣贯和思想教育两方面,纵深开展多层次、多层级的警示教育活动。组织广大党员干部学习党章、准则、条例等党纪法规,和《处理规定》等规章制度,明确哪些“高压线”不能碰,哪些“红线”不能踩,并利用身边的典型案例开展以案说纪专题教育,切实增强党员干部底线思维,筑牢规矩和纪律意识。

二是守牢隐患风险“安全线”。编制岗位安全职责标准化文件,明确职责界限,把“岗位”作为安全管理的最终落脚点,确保每一个岗位、每一名员工、每一个班都要进行安全隐患排查,班组人员人员班前、班中、班后对现场隐患排查情况进行实时汇报。突出对薄弱环节、薄弱地点的隐患排查和治理,建立问题清单,逐级明确责任人、整改时限,安保部做好“回头看”,督促各责任部门整改落实。

三是看齐群众满意“标准线”。物流中心深入持续开展“我为群众办实事”活动,结合各党支部实际,研究制定办实事项目清单,聚焦群众最关心、最直接、最现实的问题,把实事办好、把好事办实。密切结合领导联系点制度,通过走访商户、交流座谈、征求意见等形式,找到问题根源,纠正服务作风,解决实际问题,研究提出化解矛盾、增进满意度的对策措施。

四是绘准业务流程“运行线”。在全员、全业务领域系统梳理业务流程“运行线”,排查廉洁风险“出血点”。常态性加强规范经营学习教育,严格落实《卷烟物流配送从业人员“八条禁令”》,完善三级督查考核制度,变事后惩戒为事前监督,使规范纪律入耳、入脑、入心、入行,引导干部职工实现由“要我规范”到“我要规范”的自觉转变。

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