进一步探索人才队伍建设的新途径、新方法，不断加快高技能人才培养提升步伐，持续壮大人才队伍，近日，河南周口卷烟物流配送中心结合工作实际，以“点线面”立体化贯通，为企业高质量发展提供更好人力资源支撑。

一是利用创新阵地，抓住人才培养“着力点”。发挥“司明广创新工作室”平台作用，鼓励青年职工广泛参与六西格玛、QC课题、技术创新、小改小革等创新项目，通过丰富的岗位实践过程锻炼人才，帮助青年职工提高学习成效、积累工作经验，切实达到多元化育人目的，促进各类人才素质快速提升、能力全面发展。

二是明确工作目标，延伸人才培养“连接线”。在全面了解人才队伍的年龄结构、知识结构、阅历结构、岗位分布、培养使用等情况的基础上，立足实际，统筹谋划人才队伍建设方案，构建稳固有序的人才梯队，解决人才断层问题，把提高人才资源履职能力确定为人才培养的出发点和落脚点，为稳步推进人才培养工作提供明确指引。

三是完善长效机制，拓展人才培养“覆盖面”。客观分析当前人才培养工作中的制约因素，不断改革完善培养机制，开拓创新培养模式，进一步健全学习培训机制，优化学习培训内容，通过集中学习与自主学习相结合、“请进来”和“走出去”相结合、理论研讨与技能实践相结合等多种形式，为提高职工基础素质创造条件，为强化职工实践能力搭建舞台，为不断提升人才培养成效构建全面的制度保障。