为进一步构建智慧物流生态圈，浙江省绍兴市烟草专卖局（公司）近期践行“智改数转”理念，以三大场景建设为新起点，迭代重塑工作体系、工作方法、工具手段，加速推进智慧物流场景试点落地。

加强战略布局，构建现代化应急物流保障体系。为抓牢疫情防控常态化下的生产保障工作，确保遭受突发应急事件后物流供应链的高效畅通，绍兴市局（公司）着手建立“一制度一预案一场景”，联合兄弟单位打通物流系统、一号工程、分拣系统的业务数据壁垒，固化操作流程，规范数据格式，并开展模拟预演，推动实现省内异地储分、市内资源统筹、中心故障转移等三类应急处置策略，提升物流整体风险管控能力。

强化数字赋能，构建淡旺季分拣产能切换模式。为应对产能波动，实现市场需求与分拣资源的同频共振，提高人力、设备等资源的利用效率，绍兴市局（公司）有效利用底层基础数据，优化运行逻辑，开发数据模型与配套网页程序，共派生出5种调度模式，将原有固化管理的分拣模式转变为动态柔性的智能分拣调度模型，实现日常分拣任务和分拣资源的最优适配，缓解异标卷烟的阶段性产能矛盾，提高物流整体运行质效。

实现技术突破，构建实时订单即时分拣场景。为强化卷烟订单的响应时效，创新终端客户的服务体验，绍兴市局（公司）对现有分拣系统提挡升级，实现分拣订单的截断、插入和产能转移，可支持空闲设备优先、高效分拣优先和分拣进度均衡等三种模式，为应急订单、“T+0”送货等工作开展提供技术支撑，构建起即配即送的物流服务新生态。