山东省潍坊市烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心近期着眼于新能源汽车在卷烟配送中的推广应用，从安全管理、流程植入、错峰充电、电耗考核等四方面着力，探索形成一套较为成熟的管理思路，新能源汽车节能减排、降本增效的应用效能日益凸显。

狠抓车辆安全管理。从技术和管理两方面入手，突出抓好充电安全，对充电桩安装方案和电气线路负载进行安全性评估，配备充电绝缘垫，实行每半小时充电安全巡查。精准制定新能源汽车安全检查清单，严格执行每日“三检”制度。以“大学习、大比武、大提升”活动为契机，每周开展一次安全培训宣贯，确保送货驾驶员熟悉掌握新能源汽车安全操作规程。

植入流程管理理念。建立《新能源送货车使用管理规范》《新能源送货车安全检查SOP》和《新能源送货车充电SOP》，实现工作流程对新能源汽车管理的全覆盖。抓住影响新能源汽车使用效率和成本的浪费点、梗阻点，持续优化完善流程。将流程关键绩效指标纳入日常绩效考核，确保流程执行落地。

建立错峰充电模式。在保证新能源汽车能够充满电、满足次日配送工作所需的前提下，集中在电费单价相对较低的“平、谷”时间段充电，提高“平谷电”使用比重，减少“尖峰电”使用比重，最大限度节约新能源汽车用电成本。

实行单车电耗考核。建立新能源送货车百公里电耗考核机制，综合送货线路路况、平均装载量、季节等多重因素，科学测定考核标准，实行“一车一标准”。每月对新能源送货车单车电耗进行统计核算，每季进行考核兑现，切实发挥考核的激励约束作用，倒逼送货驾驶员养成规范驾驶习惯，调动起节约用电的主动性和积极性。