7月20日至7月22日，郑州遭遇持续暴雨侵袭，降雨量超过历史极值。面对严峻的汛情、险情、灾情，按照河南省局（公司）物流处和郑州市局（公司）党组防汛抢险工作要求，卷烟配送中心组织召开防汛专题会议，迅速启动安全应急预案，统筹安排各部门从防汛物资配备、重点部位不间断巡查、组建党员突击队员、加强汛期值班值守、开展送货防汛专题培训等几个方面入手紧张有序开展工作。

　　坚决扛起责任担当

　　市局（公司）领导班子和相关部门负责人在汛情期间靠前指挥、下沉一线、督导检查，协助解决问题；中心领导班子坚决做到守土有责、守土担责、守土尽责，全面落实防汛减灾主体责任，安排责任部门备足砂袋、水桶、拖把、雨衣雨鞋及照明工具等抢险物资，维护保养应急排水泵，保障抢险应急需求。通过QQ、微信等工作平台发布气象部门权威预警及恶劣天气注意事项。同时为保障人员和车辆安全，第一时间决定暂缓送货工作。

　　加强重点区域隐患排查

　　发挥党员干部先锋模范作用，在防汛抢险期间带头值班值守，坚持预防预备和应急处突相结合，提前对办公场所、机房、联合工房、综合站房、电气设施设备、下水管道等重点部位开展排查，及时消除安全隐患，防止各类安全事故发生。完善汛期安全应急预案，确保防汛调度高效顺畅。

　　迅速有力开展应急抢险

　　随着暴雨持续，险情逐渐增加。中心果断切断院区动力电源，仅保留照明和应急用电，成立党员抢险救援突击队，做好抢险救援准备。7月20日下午16时20分，办公楼四楼电缆井发现有漏水情况，综合部55岁的老党员徐华良同志带领人员登高到四楼平台紧急清理屋顶落叶等杂物，保证排水管道通畅，电缆井漏水情况迅速改善。16时40分，主干道积水过多开始倒灌中心院区，抢险救援队全部行动。预先备好的沙袋被调到联合工房、生产辅房，卷闸门等区域，陆续完成封堵。高架库和平库区的卷烟以及电线电缆采用托盘堆叠的方式加高处理。夜里19时30分，暴雨仍在持续，地下消防泵房出现倒灌情况，雨水迅速汇集，仅10分钟即达齐腰深，安保部迅速调来两台排水泵紧急排水，同时组织人员和水桶采用手提方式辅助排水。经过近2个小时的奋战，地下消防泵房雨水基本排空，防洪封堵措施全部到位，险情一个个被排除。中心领导班子，各部门正副职、一线人员作为应急抢险救援人员，24小时在岗值班，每半小时现场查巡逻一次，随时应对汛情。

　　加强汛期行车安全培训

　　推广“一看二问三应对”工作法，即：一看，看汛情，密切关注天气信息和泄洪汛情，及时通报气象预警信息、危险路段信息，对危险区域送货风险进行研判。二问：问零售客户和区县局营销部门，提前了解汛情风险点和当地受灾情况。三应对：应对突发情况时，送货人员在确保安全前提下设立临时收货点，并及时上报备案，对于因灾情确实无法送达的客户，建立实时沟通机制，提前与受灾客户取得联系，后期采取“一对一”沟通方式，重新约定送货时间。

　　在中心全体干部职工共同努力下，成功应对暴雨连续三个昼夜的侵袭，实现在库卷烟安全、车辆安全、人员安全。7月24日，郑州市烟草专卖局（公司）物流配送各项业务全部恢复正常。