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辽宁省抚顺市烟草专卖局（公司）近期着眼提质、增效、减耗，瞄准四个重点，深入推进物流精益管理。
建立指标，科学设定。建立健全物流定额指标体系，确保定额指标覆盖工作各环节，以历史数据为基础，准确核定目标值，制定具有前瞻性、科学性的定额指标。
精化流程，提高效率。坚持目标导向与问题导向相结合，消除多余作业及不必要的人力、物力消耗，达到降低费用、提高效率的目的。
强化考核，落实责任。最大限度量化考核指标，将指标细分到各个岗位，实行同岗位同评价，改进以往“一条线”考核方式。
突出重点，注重实效。把握精益思想，鼓励物流员工在实践中积累经验。按照年初制定的物流重点工作计划，狠抓工作落实，提高工作完成质量。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
