1月18日晚上7点，浙江省绍兴市烟草专卖局（公司）物流配送中心异型烟分拣员张丹完成了库存核对、数据上传等工作，下班回家。

　　近年来，绍兴市场异型烟销量持续增长，往年1月份，张丹所在的异型烟分拣班组日均工作时长要比标准烟班组多出约3小时，加班到午夜是常态。

　　“今年1月，异型烟平均分拣效率同比提升了28.75%。”张丹说。

　　这要得益于绍兴市局（公司）实施的小订单切割模式：异型烟半自动分拣线预测结束时间晚于16：30，就将部分小订单切割至异型烟手工分拣线分拣，这部分工作量由标准烟分拣线作业人员承担，分拣作业班组完工时间差控制在1个小时以内。

　　2020年，针对异型烟与标准烟产能分布不均衡的情况，绍兴市局（公司）提出用“管理+技术”的方法取代单一的新建分拣线方式，来提升异型烟分拣产能，小订单切割模式由此产生。

　　现在，每天早上结转营销中心的订单后，配送中心调度员都会根据柔性调度规则，运用数学模型，智能计算异型烟大小订单分割量，再结合当日真实订单，确定小订单切割点，将两批次任务分别下达给异型烟半自动分拣线与手工分拣线。

　　该模式应用后，绍兴市局（公司）物流配送中心的异型烟分拣产能得到充分挖掘。目前，2条异型烟分拣线的合计分拣效率提升到6500条/小时，总产能增加了2倍多。