烟叶生产基础设施建设是抓好烤烟产业的重要内容,云南师宗县烟草专卖局(分公司)从“服务”向“促进”转变,紧跟高标准农田建设,秉持农业可持续发展理念,积极探寻新路径、新渠道,推动烟叶基础设施建设项目可持续发展,为乡村振兴注入新动力。
师宗县烟草专卖局(分公司)从“服务”向“促进”转变。基础设施建设的目标不再是单一提供服务,而是更加注重前瞻性和烟区综合效益的推动性,充分发挥好烟叶基础设施建设对烟叶生产“三稳”中的基础作用。提高基础设施建设质量和效率,以满足越来越高的效能需求;推动创新和技术进步,以提高设施的使用成效和降低成本;促进区域协调发展,发挥和稳固地域农业特色优势;推动可持续发展,项目内容更加注重环境保护和可持续发展。
师宗县烟叶生产基础设施建设亮点纷呈,成效显著:师宗县烟草专卖局(分公司)做深做实设施用地,立足当前占地政策,加大与种烟乡镇党委政府的沟通协调,保证项目规划落实到村、到户、到田块;做细做优运行管护,立足资源优化配置,分类型分烟站建立运行台账,规范出入库管理,科学配置存量,提升设备使用效率;做大做强产业基础,立足解决核心烟区灌溉排涝难题,争取政府高标准农田建设资金,主动把产业发展融入“三农”大局,统筹推进以宜机化为目标的高标准基本烟田建设,以规模增量科学规划,确保将行业资金用到刀刃上。
建设基本烟田。做好基本烟田和基本农田融合,稳步扩大联合社长期流转土地规模,将土地长期流转与烟田建设有机结合,实现农机高效作业,稳定烟叶生产基本盘。建设烟基项目。对合作社自建烟基项目建设过程进行指导服务,规范流程、提高质量;加强烟基项目管控,促进长效利用,打造烟叶产业助推器。
结合实际、全面统筹。项目涉及乡镇(街道)、农业、县烟草公司等相关部门重点抓好烟叶生产和大农业生产关系,统一布局、统一规划。严格工程质量监管,实施项目跟踪制度。把监管责任落实到人,哪个环节出问题,就追究哪个人的责任。对检查出来的问题及时进行整改。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展