在迈向2024年的新征程中,云南师宗县烟草专卖局(分公司)以“争当高端原料最旺烟区、打造现代烟草农业典范”为发展目标,将高质量发展作为首要任务,全面部署并精心组织烟叶收购工作,旨在确保本年度烤烟收购任务的高质量完成,进一步巩固烟叶作为师宗支柱产业的地位,促进财政增收与乡村振兴的深度融合。
一、质量为先,严控源头
师宗县烟草专卖局(分公司)深知质量是烟叶收购的生命线,因此,从源头抓起,严格执行到户预检制度。通过深入烟农家中,细致检查烟叶的等级、部位、青杂情况及水分含量,将可能存在的问题提前解决,确保进站烟叶的商品质量。这一举措不仅减轻了后续分级和收购环节的压力,还显著提高了整体收购效率和质量。
二、精准预约,控量交售
为确保收购工作的有序进行,师宗县烟草专卖局(分公司)强化了预约控量交售机制。通过约时定点控量,将收购任务细化到每一天、每一条收购线,乃至每一户烟农。这种精细化管理方式有效控制了收购节奏,确保了进度与质量并重。同时,严格限制日收购量不超过计划的3%,大抓收购质量,狠抓等级纯度,力求在进度、均价、上等烟比例及产值等方面均达到最优状态。
三、强化分级,提升纯度
分级管理是提升烟叶质量的关键环节。师宗县烟草专卖局(分公司)通过培训和实践,不断提升专业化分级人员的分级水平,确保在分级过程中能够准确判断烟叶的质量等级。同时,建立完善的收购过程质量监督机制,加强对收购现场验级和入库烟叶质量的抽检,确保每一片烟叶都符合标准。此外,还建立了质量追溯体系,对收购烟叶进行全程跟踪,确保问题可溯、责任可追。
四、精心服务,营造温馨环境
在提升烟叶质量的同时,师宗县烟草专卖局(分公司)也注重提升服务水平。通过热心接待烟农、配齐茶水桶、便民袋、休息室等设施,为烟农营造一个温馨舒适的环境。这种细致入微的服务不仅让烟农感受到了温暖与尊重,也进一步增强了他们的售烟信心与满意度。
五、人员到位,全面部署
为确保烟叶收购工作的顺利进行,师宗县烟草专卖局(分公司)在人员组织上也下足了功夫。通过选好人、用好人,组建了一支高素质、经验丰富的专业化分级队伍,并对关键岗位进行了定人定岗、明确责任分工。同时,加强用工安全管理、完善应急预案、开展廉政集体谈话等措施也进一步保障了收购工作的安全有序进行。
六、技能培训,提升能力
为提高烟叶等级质量,师宗县烟草专卖局(分公司)还积极开展分级技能培训。通过培训和实践相结合的方式,不断提升分级人员的专业技能和水平。同时,坚持每日收购晨会、晚会制度,强化收购眼光平衡,确保各收购点眼光一致、标准统一。此外,还加强各环节管控,杜绝非烟物质、水分超标和污染异味等问题,确保烟叶质量安全可靠。
综上所述,云南师宗县烟草专卖局(分公司)在2024年度烟叶收购工作中展现出了高度的责任感和使命感。通过一系列精细化的管理和服务措施,不仅确保了烟叶收购的高质量完成,还为当地烟草产业的持续健康发展奠定了坚实基础。未来,该局(分公司)将继续秉承高质量发展理念,不断推动师宗烟草产业迈向新的高度。
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