为提高烟叶生产基础设施建设项目管理水平，今年以来，云南师宗县烟草专卖局（分公司）严格履行职责，管护监督烟叶生产基础设施设备使用，强化程序，注重项目事前、事中、事后的监管，确保项目质量可靠。

师宗县烟草专卖局（分公司）严格履行职责。履行设施设备使用和管护监督工作责任。分公司每年组织开展1次设施设备使用和管护情况全面检查。每年检查结束后及时向被检查的烟叶站、补贴对象反馈发现问题，依规督促反馈问题的整改落实。指导、督促建设主体建立项目使用和管护制度及具体措施，督促建设主体落实管护人员和管护资金，用好管好设施设备，确保项目长久发挥效益。按年度对设施设备使用和管护监督工作所涉及资料进行归档、存档。

前期做到科学规划，坚持“服务烟区、服务烟农”的原则，用好用足烟叶生产基础设施建设的补贴政策，助力烟叶产业发展和烟区脱贫攻坚。以用好政策打基础为前提，在摸清全市烟基存量的基础上，制定完善年度实施计划，并在勘测设计上做到精细可操作。事中加强施工管理，对施工用料、施工工艺、施工程序、施工进度跟踪监管。要求在确保质量的前提下，制定项目进度表，明确时间节点要求，确保项目建设质量与进度。同时健全完善项目监理库，充分发挥监理的监管职责。事后加强项目验收，强化管护的监督，确保项目发挥实效。同时将烟叶基础设施建设和援建工作纳入考核，按照进度要快、质量要好、程序要规范的要求，着重对各县在项目资金使用、项目进度、项目质量、项目管理等方面进行过程与结果相结合的考核。