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见证烟叶合作发展之路

2023年05月31日 来源:中国网 作者:王源、孙玉军
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王来青是山东潍城市诸城市烟草专卖局(分公司)的一名基层烟站职工,也曾是诸城市旭日农机专业合作社的首任经理。他见证了烟区烟农合作社的发展,见证了烟叶生产从单打独斗到抱团发展的变化。

图为:王来青办起了烟区第一家服务烟叶生产的农机合作社

2008年1月,旭日合作社拿到了工商部门批准注册的营业执照,这是山东省第一家专门服务烟叶生产的农机合作社,社员们都很激动,王来青手捧营业执照拍下了这张照片,他如今回想起来依旧心潮澎湃。

诸城一直是山东烤烟生产的大县。然而,进入21世纪后,诸城作为全国农业产业化的前沿,城乡经济发展迅猛,与之相反的是,烟草农业却遇到了前所未有的困难,仅5年时间过去,全市种烟面积便从2000年的10万多亩下滑到2005年的不足5万亩,植烟户也从2.5万户下滑到9000户。当时,为了保产业、保饭碗,诸城烟草干部职工发起了绝地反击,克服重重困难,打通观念、资金、土地“三大关”,创新性地发展起了烟叶农场,利用4年时间一举扭转了烟叶生产下滑态势,2008年实现了烟叶生产恢复性发展。

规模化种植促进了农业生产内部分工。农民把土地租给了农场,解放出了劳动力,一部分进入了第二、第三产业,剩余劳动力进入农场继续从事烟叶生产,一批机械专业户、育苗专业队、烘烤专业队、植保专业队等诸多服务农场的专业户或专业队也应运而生,为烟叶农场和大户提供专业化服务。

规模化种植也加速了机械化进程,烟叶农场纷纷购置农机,并产生了一批农机大户,既为自己服务,也为别人服务。虽然农机大户机械数量不少,但品类又都不齐全,同时存在家家买农机、重复购置严重、资源闲置浪费的现象,在这种情况下,烟草部门主动穿针引线,寻求政策支持,引导烟农本着“自愿互利”和“民办民管民受益”为原则自发成立农机专业合作社,推动农机大户从单打独斗向抱团发展,以此整合农机资源,以社员为主要服务对象,为社员提供机械化专业服务,应对越来越突出的用工难问题。

借鉴烟叶农场的发展思路,当时在没有人愿出头成为“第一个吃螃蟹的人”,诸城烟草率先创办第一个烟叶农场,起到了很好的示范作用。旭日农机合作社也是在类似情况下诞生的。当时,烟草公司以“自然人”身份携带农机与另外4名从事烟叶生产、具有专业资格的机械化经营者一起发起成立诸城市旭日农机合作社,王来青被诸城烟草公司委任“全权代表”,被社员们推选为合作社第一任经理,具体负责合作社的日常运营。

合作社成立之初,拥有各种机械40台(套),能为社员提供机耕、起垄、施肥、覆膜、移栽等多项服务,除了为本社社员统筹服务之外,对外提供有偿服务,既实现了农业机械化共享,又获得了经济收益。因为合作社机械配套全、服务好,同时实行的又是微利经营、收费也低,烟农都愿意找合作社帮忙,比如当时在冬耕、春耙、起垄施肥等主要环节,由合作社提供服务,一般每亩的耕作费比社会服务低七八元钱,非本社烟农也能享受一定优惠,抱团互助的优势立即显现出来。

旭日农机合作社的成功运作,让人们充分认识到了专业化服务的好处,一时间声名远扬,到合作社学习取经的络绎不绝,有当地的也有外地的,有行业内的也的行业外的,有政府机构也有烟农,他们都认为合作互助模式非常好。

图为:农机合作社为烟叶生产提供全程的机械服务

诸城市烟草部门也抓住有利时机,因势利导,加大扶持力度,引导各植烟村、农民自发成立了一批机耕、育苗、大田管理、烘烤等服务于烟叶生产的专业化组织。2008年年底,全市依托烟叶生产就成立了各类合作组织32个,其中综合性合作社8个、农机专业合作社23个、育苗专业合作社1个,这些专业化组织为烟农提供产前、产中、产后服务,极大地推进了烟草农业经营规模化、集约化和产业化程度,有效地缓解了“用工难”的问题,让烟叶生产变得轻松起来。

在资金、政策等多重因素作用下,诸城市烟农合作组织得到了蓬勃发展,到2011年各类合作社接近70家。

为了推进烟农专业合作社规范化建设,诸城市局(分公司)根据国家局“种植在户,服务在社”的要求,按照“1+1”即1个基地单元成立1个综合服务型烟农专业合作社的思路,将全市各类合作社合并成6个综合服务型专业合作社,为烟农提供烟草育苗、机械作业、物资供应、植保、田管、采烤、分级加工等全程专业化服务,实现了全程服务、全员参与、全体受益,为烟叶持续发展提供可靠保障,走出了一条富有诸城特色的“烟叶农场+合作社”现代烟草农业发展之路。

图为:农机合作社整合升级为综合性烟叶服务合作社

2012年,诸城市旭日农机合作社也正式并入诸城鑫兴烟农专业合作社,以另外一种形式更好地为烟农提供专业化服务。

合作社作为烟叶生产的服务主体,为家庭农场或烟农提供专业化服务以及技术、金融、物资、信息等方面的服务,解决了“一家一户干不了”“干不好”或“干了不划算”的问题,极大地促进了烟叶生产专业化、社会化、组织化、标准化水平,提高了资源利用率,推动烟叶生产持续降本减工、提质增效。烟农合作社也在完成专业化服务的同时,利用各种资源开展多种经营,实现了自我管理、自主经营、自我发展。

一路走来,王来青看到,如今诸城市的烟农合作社已经走向成熟,管理更加现代化,服务功能更强,在烟草农业发展中服务主体地位更加无可替代。他相信,在烟草部门的努力下,烟区烟农们“科学种烟、轻松种烟、放心种烟”的道路将会越走越宽。

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