山东沂源县烟草专卖局（分公司）日前积极落实“提前一步工作法”，做到“四个不停歇”，精心谋划明年烟叶生产工作。

专题调研不停歇。组建4个调研组开展烟叶生产工作专题调研，依托烟农互助小组，组织烟农开展烟叶生产“回头看”大讨论，交流育苗、大田管理、采收、烘烤等方面的经验；通过问卷调查征集烟农的意见建议，找准明年工作改善点。目前，已开展烟叶生产“回头看”大讨论22场次，收集烟农意见建议49条。

宣传培训不停歇。通过“线上+线下”的方式举办烟农综合知识培训班，重点宣传2023年烟叶生产政策、新型农业生产模式，讲解种烟先进经验和先进技术等。同时，印制2023年烟叶生产政策宣传页，由烟技员走村入户送到烟农手中。开展宣传下乡活动，在重点乡村的公示栏张贴烟叶生产“明白纸”，进一步提高宣传效果。目前，已开展专题培训56场次。

技术研讨不停歇。深化工商研三方交流合作，与有关工业企业和烟叶种植专家加强沟通，就沂源烟区的土壤性状、气候条件等进行实地调研，为烟叶生产“把脉问诊”。组织烟技员对栽培、烘烤、分级、收购等工作进行研讨，找准提高烟叶品质的路径和方法，以进一步提升烟叶生产工作水平。

健全机制不停歇。全面梳理烟叶生产各环节制度要求，聚焦大田管理、采收、烘烤和收购等关键环节，细化技术指导服务，找准薄弱环节，补齐制度短板和流程短板。科学制定烟田基础管理与标准化建设实施方案，优化完善考核方案，确保明年烟叶生产工作开好局、起好步。