自启动调拨工作以来，云南师宗县烟草专卖局（分公司）强化人烟分载考核，严把烟叶调拨质量关口，为打造魅力产品夯实原料基础。

师宗县烟草专卖局（分公司）规定。未实行人烟分载的，考核点长100元/批次，站长50元/批次；运烟车辆未标有“烟叶交售运输车”的考核点长100元/批次，站长50元/批次；未按要求统一组织集中运输的，考核点长500元/次，站长100元/次。

根据各对口工业企业对烟叶等级的部位、颜色等方面的需求，按照收购等级结构实际，统筹调配烟叶调拨流向，满足不同企业需求。从收购开始，进一步加大对各烟站交接烟叶的抽查力度，严格按照工商交接样品标准对调拨烟叶进行检验，合格后方予入库，确保调拨烟叶质量。在掌握各收购等级数量和成包时间的前提下，按照“先成包先出、易霉先出”等要求搞好烟叶进出管理，加强日常检查，防止烟叶霉变，确保烟叶仓储安全。加强与各对口工业企业的沟通协调，统筹安排，合理调度，确保早调拨、早打叶复烤，切实保障工商交接任务按时按需，圆满完成。

严格实施预初检、复检、监督检验三级检验模式，完善质量追溯机制，强化监督，责任到人。以目标为导向，以制度为保障，发扬“敢管、严管、善管”的管理精神。运用原料系统、ERP等信息手段，对烟叶调拨、加工进行全过程监视、测量、分析与改进，充分发挥“业务调拨一地一策、质量检验一位一控、打叶复烤一批一卷”的核心作用。精准把脉，精准施控，针对问题，建立清单，落实专人，切实整改。把“风险防范”贯穿烟叶质量管理始终，防大于治，不断总结经验教训，持续改进。