在江西省永丰县烟草专卖局，有这样一支队伍，他们一直默默无闻奋战在基层一线，不管风吹雨打，他们以烟站为家，把烟农当做亲人，把烟叶当做“子女”，不断践行服务烟农的初心与使命，谱写着永丰烟草高质量发展的新梦想、新篇章。

党建引领，增强队伍“凝聚力”

对于永丰县局烟叶队伍而言，注重团队建设，坚持党建引领是提升软实力的重要一环。只有党的基层组织强起来，党员队伍强起来，支部堡垒强起来，才能凝聚逐梦前行的力量。

永丰县沿陂烟站党支部党员突击队深入烟田帮扶烟农排水

哪里有困难，哪里就有党旗飘扬。永丰县局烟叶线共有职工25人，其中党员6人。2016年以来，烟叶队伍充分发挥基层党支部力量，将主题党日与业务深入融合，“党员突击队”俨然成了永丰县局烟叶队伍的“金字招牌”。谈及这些，沿陂中心烟站站长苏鹏飞说道：“红旗可以流动，责任始终在肩。在比学赶超、干事创业的氛围中，沿陂中心烟站还将进一步落实关键生产技术，促进烟叶质量整体提升。”

党员帮扶不怕累，就怕烟农掉了队。近年来，永丰县局烟叶队伍积极践行“唯客户与烟农不可辜负”服务理念，在急难险重任务面前，党员始终冲锋在前。

近年来，烟站党支部先后组织15次烟站人员帮扶困难烟农开展烟叶移栽、施肥、大培土、打顶、运烟等活动，在自然灾害频发的季节，先后5次深入田间引导烟农自救，帮助5户建档立卡烟农实现脱贫，2018年以来，永丰县烟叶上等烟比例从52%提高到70%，烟农户均种烟收入从6.7万元增长到突破10万元大关。

精准施策，发挥队伍“战斗力”

永丰县局始终秉持“人尽其才，物尽其用”的管理意识，坚持以人为本的发展理念，不断创新队伍管理模式，激发烟叶队伍战斗力。

“基层烟站打破原有村与村界限，通过网格化管理实现跨村管理，进一步压实烟叶生产收购工作主体责任”，永丰分公司副经理谭志能说道。县局烟叶部工作人员通过走访、分析，以“效率优先”的方式，依照烟田布局及工作强度，科学设定烟技员管辖片区，以烟叶生产示范区建设为抓手，定期开展流动评比，树立全员进位赶超的意识。

永丰县局组织烟技员培训现场

“现如今种烟不是比均价比产值的年代了，而是比效益，看谁种烟投入少赚得多，比的是管理和成本控制，烟农也逐渐意识到机械化和新技术的重要性。”永丰县分公司烟叶部主任艾金红说道。

2018年以来，永丰县局烟叶团队从降低烟农种烟劳动强度和用工量入手，先后创新研制“烟叶施肥器”“烟苗打穴器”“小培土器”等实用小农具，增加了劳动效率，降低了劳动强度，受到烟农的一直好评。

“知识常学常新，学习永无止境”，这是永丰县局沿陂中心烟站原站长李小勇经常说的话。虽然烟站职工平均年龄已达53岁，但是他经常告诫部门员工要时刻把学习摆在首要位置，自己每天坚持带头学习1小时，2021年烟叶队伍高级工技能鉴定通过率达到80%，永丰县局也首次在全市举办的烟叶分级大比武中荣获团体一等奖。

上行下效，提升队伍“执行力”

烟叶生产技术性较强，生产环节多，容不得一丝侥幸心理，如何让生产技术一一落地落实，不走偏，关键在于生产执行环节，永丰县局烟叶团队在烟农服务、组织管理上显真招、出实效。

永丰县局烟叶实验站站长曾宇正在检查烤房设备

服务烟农显真招，站长化身烘烤“领头羊”。“发挥自身作用带动烟农致富，我很乐意。”永丰县局烟叶实验站站长曾宇说道。曾宇在烟叶实验站工作期间，在“闽皖赣粤桂烟叶调制技能竞赛”中获得第八名，被国家局授予“全国烟草技术能手”荣誉称号。

从此，曾宇每到烟叶烘烤季节，几乎每天都奔波在各个烟叶烤房群为烟农排忧解难，晚上12点休息是常态，他的电话24小时为烟农开机。在他的带领下，烟技员纷纷效仿，争做烟农烤烟的“贴身保镖”，每天不定时对烘烤师和烟农进行烘烤技术指导，以强带弱、以老带新、大户带小户，全面提升烘烤队伍素质。

组织管理显实效，注重执行看结果。“烟叶种植容不得一丝弄虚作假，眼过千遍，不容经手一遍，我们每年都会在烟叶生产各环节组织烟叶技术员进行生产理论技能培训测试，目前我们已经形成了逢训必考，逢考必练，一定要在烟技员这个环节把技术掌握到位。”永丰县局局长、经理陈龙说道。

永丰县局烟叶队伍在烟叶生产期间，不仅在政策宣传引导上下足功夫，在烟农技术指导上也因地制宜、分类施策。每年烟叶收购结束，组织全体烟叶队伍进行生产技术交流总结，通过分析不同乡镇、村委、烟农的生产差异，找准问题症结，抓住主要矛盾，明确来年改进方向，合理调控烟技员管辖片区，充分调动基层员工工作积极性。

潮平两岸阔，风正一帆悬。站在新潮头、面对新机遇，永丰县局烟叶团队将持续凝心聚力抓队伍建设，朝着更高要求、更高水平的发展目标迈进，不断巩固和发扬“三牛”精神，为实现江西烟叶高质量发展贡献力量。