8月5日开秤以来，云南师宗县局（分公司）紧盯收购目标，加强流程管理、质量考核、水分管理，推进STP项目烟叶收购，有效提升烟叶收购等级质量。

按照STP项目烟叶收购工作流程，推进质量追溯。收购点作为质量追溯的最小单元，开展烟叶收购、打包、调运、仓储环节的质量追溯；加强烟叶水分含量、非烟物质及烟叶农残等质量指标抽查检测，确保符合国际客户需求标准。结合原烟包装标识管理，出口备货烟叶按省局（公司）相关要求，统一配套二维码或RFID芯片等技术手段识别烟叶身份信息。各烟叶站加强管理，落实到位，确实提高烟包赋码率和准确率，满足STP烟叶质量追溯需求。

该县局（分公司）以等级纯度为质量管控重点，建立上一环节对下一环节负责，下一环节对上一环节把关考核的等级质量管理体系。分级组长按“督分、装筐、报需求”的流程，指导分级，对样装筐，报质管员验收；质管员按“查纯、排筐”的流程检验筐内纯度；验级员对照评级筐样，按“对、看、查、返、定”的流程评定等级；主评员复核定级烟叶。对烟叶纯度低于90％的不予验收，返回上一环节返工，确保烟叶等级纯度和合格率。

为牢固树立“绿色、生态、优质、安全”发展理念，以提高烟叶内在品质和持续保护烟区种植环境为核心，云南师宗县局（分公司）切实加强2022年STP烟叶生产可持续发展试点工作的组织领导，做到早谋划、早安排、早启动，确保2022年烤烟生产工作顺利开展及各项烟叶生产科技进一步落实，提高烟叶生产整体水平。

师宗县局（分公司）要求，要紧紧围绕烟叶高质量发展要求，坚定不移走烟叶生产生态优先、绿色发展之路，树立良好企业形象及社会责任，奋力推动师宗烟叶产业高质量发展；围绕工业客户关注重点，坚持市场需求导向，全面落实负面清单要求；加强烟叶水分含量、非烟物质及烟叶农残等质量指标抽查检测，满足STP烟叶质量追溯需求；切实做好STP年度中期自检自查，加强STP项目管理，加强资金监管，充分发挥资金效益，确保项目各项目标任务落实到位、取得实效。