“我们分环节推进生产提升，及时召开了全市2022年烟叶育苗准备工作现场会和育苗播种管理工作现场会。”3月22日，许昌市烟草公司相关负责人告诉记者，为创新管理效能，全面促进全年烟叶生产工作水平提升，该公司在育苗管理、烟田起垄、移栽管理、大田管理、采收烘烤、收购接收等重点环节都将综合采用召开会议、评比管理技术到位率等形式，实施环节考评，调动各方积极性，提高工作执行力。

该公司持续提升烟叶生产管理和质量水平，夯实烟叶产业发展根基，调动各方工作积极性。争取各级政府支持，由市政府牵头组织召开烟叶产业高质量发展会议，借助市直单位多方力量，凝聚烟田面积落实合力；襄城县政府对烟叶工作再安排、再部署，把烟田面积落实、收购计划和税收任务完成纳入对乡镇的考核；禹州市政府把烟叶工作纳入乡村振兴规划一体推进。

聚焦管理水平提升、关键技术落实。该公司制订下发《许昌市2022年烟叶生产环节现场会总体实施方案》，根据生产环节进度，在重要节点工作大面积推进中，分别选取工作现场先进单位召开现场会、落后单位召开推进会、适时召开观摩评比会找差距等形式，积极营造比学赶超氛围，推动烟叶工作再上新台阶。

围绕育足、育好苗，压实育苗工场主体责任、分包技术员指导落实责任，将育苗数量和质量作为重要考核指标，建立育苗管理“工作日志”，台账式推进，强化育苗监督管理，确保育苗工作有效落实，全市育苗工作3月5日结束，打牢了育苗这个生产基础。

同时，该公司制定了2022年烟叶工作考核奖惩办法，设置专项考核基金，按照“多劳多得”的原则和“重比、重奖、重用、重责、重誉”的工作导向，对种植收购计划完成数量和各环节烟叶工作完成质量情况进行重奖重罚，进一步挖掘工作亮点和特色，突破工作重点和难点，以高质量考核推动烟叶高质量发展。