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山东安丘烟草“望闻问切”实施烟叶会诊式考核

2022年01月19日 来源:东方烟草报 作者:戴金锋
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为扎实推进2022年烟叶工作,近日,山东省安丘市烟草专卖局(分公司)靶向发力,创新实施会诊式考核,搭建了密切党委与一线紧密联结、信息畅通的“直通车”,促进各项工作落细落地。

望一线,会诊“工作落地”。把烟叶大田、育苗工场作为检验工作落地的“主战场”,抽调专门人员,分外围生产、烟站基础考核两个组,随机检查除烟叶标准化管理落实情况,对一次考核发现问题,开具整改通知单、限期整改,对二次考核发现同类问题,严格追责问责,以硬约束保障硬落实。

闻动态,会诊“规范落地”。立足队伍状态、工作状态等关键考量,充分发挥考核组接触点多、了解面广的优势,重点把控烟叶规范管理落实等苗头性问题,能及时督促改正的,现场督导改正。凡发现事关规范、事关烟农切身利益的事项随时汇报,提高党委对基层一线的重点把控力。

问两头,会诊“对标落地”。坚持内外并举,内部重点问基层单位负责人对党委决策部署的贯彻情况,问一线人员对党委安排重点工作的落实情况,促进平衡提升;外部重点问先进烟农的有效经验推介情况,问后进烟农的薄弱环节改进提升情况,将问计于民、施策于民相结合,把激励先进、鞭策后进共贯通,画出了对标工作的“最大同心圆”。

切自身,会诊“决策落地”。突出两个纠偏,通过与基层沟通对接,有效防止一线对党委工作方向的调整出现理解偏差;通过对基层外围工作的全覆盖和快诊断,既为党委决策部署提供可靠支撑,又为党委“跳出自身看自身”、大胆进行自我否定、持续进行自我提升提供了新途径。

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