2021年，为落实烟叶种植合同管理要求，保障合同的真实性、严肃性，云南师宗县烟草专卖局（分公司）着力抓实合同规范管理。

师宗县局（分公司）结合各级巡查整改问题，着力抓实合同规范管理。一是优化计划分配。完善计划分配方案，因地制宜确定单产，鼓励和发展年轻种植户，合同分配向30岁以下种植户倾斜。二是规范分配流程。严格执行合同签订程序，重点关注面积确认和合同公示，特别是重点人群公示环节。三是强化过程监管。抽到人员组织工作组对合同分配过程进行督促整改。四是严格检查考核。实施包保责任制和网格化管理，涉及违规、违纪私自分配合同的，由督查组移交乡（镇、街道）纪检监察部门调查处理。通过审核种烟农户23840户，同比增加477户。现已完成预分配合同工作，合同分配到户。

师宗县局（分公司）积极引导可视化网签与网格化管理有机融合，力求“两网”合力，确保可视化网签工作稳步推进。充分利用全县烟农四级网格化管理办法，于今年1月开始分县、站、村、小组展开宣传动员工作，让所有烟农都认识数字化种烟的深远影响和重要作用，让烟农在工作开展之前就已经对可视化网签工作有了充分的认识，在全县上下营造出全力以赴打造数字烟草的思想氛围。及时组织召开会议，设立县级、烟站工作组，畅通沟通交流渠道，对职业烟农、烤烟科技员进行技术操作培训，确保技术落实到位、工作开展到位。为提高各小组可视化网签的质量和效率，师宗县局（分公司）及烟站制定了详细的操作标准，并及时总结发现的问题，将问题发生的原因及解决办法传达给每一个小组，要求各小组因地制宜采用“搜索+定位”“手机+电脑”的方式推进工作，尽可能降低烟农参与强度，提升烟农满意度。