2021年，云南省大理州南涧县烟草坚持抓管理队伍建设、抓技术队伍建设、抓职业烟农队伍建设和加强沟通协调，“四举措”全面落实烟叶生产高质量发展机制，助力全县烟叶生产工作深入推进。

抓管理队伍建设。不断总结经验，探索思路，将优秀业务管理人员充实到基层管理队伍，强化业务技能培训，不断提高基层管理人员的业务能力和水平。同时，建立健全管理队伍的成长通道，加强绩效管理，增强工作活力。

抓技术队伍建设。严格选拔技术服务人员，根据烟叶生产发展的需要，邀请和组织高级技术人员对基层技术服务队伍进行定向培训，全面提高南涧烤烟专业技术人员的服务水平。同时，进一步完善基层烟站技术人才奖惩机制，将技术指导与岗位绩效挂钩，不断提升基层烟站的人才凝聚力。

抓职业烟农队伍建设。建立健全烟农数据库，对烟农实行分类管理，在技术指导上优先服务于种烟积极性较高的农户，通过赠送技术资料、远程教育、以会代训等不同形式加强对烟农的培训，全面提升职业烟农的种植水平。同时，通过土地流转积极培植烤烟种植大户，稳步推进烤烟产业的规模化种植和集约化管理，确保培植出一批懂技术、会经营、善管理的职业烟农队伍。

加强沟通协作。通过积极主动沟通联系，进一步增强政府和企业管理人员之间、工作人员之间的相互了解，便于共同研究、制定和落实烟叶生产高质量发展措施，构建南涧烤烟产业高质量发展的最大合力，确保各项工作的有效落实和全县烟农提质增效，走质量、绿色、效益发展之路。