为进一步提高现代零售终端运行质量，不断增强渠道掌控力，今年以来，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）紧盯市局公司制定的建设目标，积极采取多项措施，稳步推进卷烟零售渠道建设，全面提升了现代零售终端运行水平。

师宗县局（分公司）紧盯市局公司制定的建设目标。严格按照建设标准，根据自愿提升、自主建设的原则，积极引导更多零售户提升终端建设意愿，稳步提升终端建设质量，加快推进现代零售终端“数字化”转型。

根据现代零售终端建设相关标准，优先将守法经营、明码实价、配合度高、店铺环境良好的卷烟零售客户纳入终端建设对象，指导零售客户熟练掌握系统操作，利用数据信息进行自主分析，培养现代经营理念。根据零售终端所处的地段、消费人群特点，从卷烟订购、卷烟结构、品牌培育等方面开展相应指导，提升客户经营能力、品牌培育能力。同时，通过线上指导和线下拜访等形式，提前向客户告知客户档位调整和品牌品类规格等信息，做好沟通协调工作。加强互助小组建设，组织卷烟零售客户以终端观摩、经验共享等多种形式，重点加强小组成员对品牌推介、营销技巧、终端陈列等方面的交流，鼓励客户在组内分享经验，进一步提升卷烟零售户的经营能力。将店容店貌、品牌陈列、信息系统使用等纳入考核内容，定期对现代终端开展评估，对评估不达标的终端户提出整改意见，同时将重点户、潜力户作为现代终端的后备梯队，确保“质”与“量”的协调发展。采用微信、电话、实地走访等形式全方位、多渠道了解社会库存、价格情况、货源需求等情况，加大市场走访调研频次，加强信息采集数据的应用与分析，为制定市场监管方案提供数据支撑。充分利用“云课堂”、线下走访等形式做好违法违规情况通报、法律法规讲解等，积极引导零售户合法经营、守法经营。