销售旺季期间，每个零售客户的货源都比较充足，不少零售客户可以说店里的货物满满。但是，有的零售店货物堆得比较整齐有序，有的零售店却是凌乱不堪，尤其是一些只有店面没有仓库而且店面经营面积又较小的零售户，货物全部堆在仅有的店面小空间内，不仅影响了店面形象，而且不利于货物的快速拿取，影响了服务速度和效率，甚至影响了货物的保存，造成一些商品损坏与积极压。因此，做好货物管理也是我们销售旺季应该注意的事项。那么，如何科学做好货物管理，为旺季销售提供快捷高效的服务呢？笔者总结了一些货物管理的做法与经验，具体有以下几点：

一是分类摆放法。所谓分类摆放就是将所有商品根据不同类别进行摆放。由于我们一些零售店的货物品种较多，如果我们能做到分类摆放，就能在销售繁忙的情况下要找商品时，快速找到商品而不耽误服务时间。商品的分类摆放，可以按商品的用途分类，也是可以按商品的特性分类，还可以按商品的销售快慢摆放。尤其是要注意将日用品和食品要进行严格分类摆放，防止日用化学品味道渗透到食品中，影响食品的销售。

二是分区摆放法。所谓分区摆放就是根据商品的体积大小，销售快慢、商品类别进行分区摆放，做到体积小的在上面，体积大的在下面，销售快的放上面，销售慢的放下面，日常用品放里面，年货商品放外面。这样的好处是既便于拿取，又能避免商品翻来翻去造成商品的损坏。

三是分期摆放法。所谓分期摆放法就是根据商品的保质期来摆放，将保质期短的放在外面，将保质期长的放在里面，以便于我们在销售商品时做到先进先出。尤其是对于一些生鲜商品，更要注意商品的保质期，否则稍有不慎，商品进回来以后，还没等销售出去商品就过期了，造成了不必要的经济损失，到头来后悔晚矣。

此外，还要善于利用空间来陈列商品，有许多零售客户店面空间十分狭小，面对满满的货源，不善于巧用空间进行摆放，即使进行分类、分区和分期摆放了，同样还是显得凌乱不堪。其实空间是利用出来的，只要我们能注意动脑筋想办法，就到处有空间可以利用。

首先，充分利用墙面空间。我们可以把墙上盯上各种长钉，将一些可以挂钉上墙的商品全部挂到墙上。挂的时候注意销得快的挂在低处，销得慢的挂在高处，同时，还要注意根据商品的特性摆出不同的造型，做好既美观典雅又方便取拿。

其次，充分利用柜台空间。把柜台空间科学测算，尽可能做到科学摆放，让柜台空间充分利用起来。

再次，充分利用地面空间。把所有的地面空间进行划线安排，除留出一条合理的走人通道外，其他地面进行科学划线，严格按照分类、分区、分期要求进行商品摆放，一旦出现有错乱现象，都要及时进行整理归类，时刻保持准确分类，有序排列，确保忙而不乱。

总之，货物仓储与管理看似事小，其实十分重要，如果管理得井井有条，科学合理，就能有效助力我们的销售，提升我们的赢利水平，相反，如果管理不到位，就会影响销售水平的提升，相信我们每一个零售客户心里都有一把秤。