最近关于“供销社”的话题突然就冲上了热搜榜首。作为从事实体零售最前端的我，出于职业的敏感，第一时间感到了一种莫名的压力。于是利用晚上时间，我在零售户小组群里发了一条信息：“大家听没听说供销社又开始重启了，这会不会又来跟我们实体零售抢地盘分蛋糕呢？”

我还分享了网上的一条消息：“湖北省实施‘基层社恢复重建工程’取得阶段性成果。目前，湖北基层社社员达到45.2万人，其中，农民社员人数5年增长5倍多，由2016年5.15万人增至2022年33.3万人。”随后我征询大家有没有湖北的零售户朋友，问一下这消息的准确性或影响性？

一石激起千层浪。我的消息刚发出去，群里就炸开了锅，七嘴八舌其说不一。原来供销社重启的事，很多零售户也都听说了，群里的信息表情满天飞，有质疑的，有愤怒的，有抱怨的，也有不屑一顾的，当然还有一头雾水的！

我建议大家围绕“供销社的重启，到底对于社会的影响是什么？”“供销社东山再起，对于我们零售店是不是就没有生存之路了？”这俩个问题，畅所欲言，可以发表自己的意见和建议。于是，议论有序展开了……

吴老板：60后店主，经营时间21年

我先说吧，供销社对于像我这年纪的人来说一定不陌生，“统购统销”，“发展生产，保障供给”，好像是供销合作社的标志性代名词。因为在我们早期的生活中都和供销社打过交道，关系到每家每户的吃穿用度，在生活物资极度匮乏的年代，缺什么要买什么，首先想到的是去供销合作社，它就是百姓心中的生活“百宝库”。供销社对于70年代之前的人来说，应该会有很多抹不去的美好回忆，终生难忘。

随着社会的进步与经济的发展，不知道从什么时候起，供销社渐渐地淡出了我们的视线，最后消失不见了。即使在农村，也经常看到之前门前车水马龙的供销社，现在门前不是长满杂草，就是被周围的村民用来堆放杂物，弃之不用，成为昨日黄花了。

为啥国家要重启供销社呢？我个人理解，就是要在风云变幻的经济大潮中建立一个相对稳固的供销平台，保障人民群众的生活必需品的需求，起到稳定社会市场这条巨型大船上压舱石的作用。

顾名思义，说白了，“供”就是保证基本的生活必需品供应。也就是向农村卖东西，每个村都有小卖铺。卖给农村人，保证农村的基本生活必需品。销，就是帮助农村人卖东西，建立一个庞大的供应体系，利用各村的卖点信息收集，摸排、整合各收购点的经济作物，最后帮农民卖出东西，从而拉动农村经济收入。做到购销两旺，即能发展经济流通，又能保障商品供给，相互融通，各取所需，促进国计民生的良性循环发展。

由于疫情的严重影响，国家看到了没有正统国家队的时候 ，面对大灾难时城乡的基本生活供应会被一些不安分的供应链带偏走歪，比如疫情期间，当时一个口罩卖50元，这就是发国难财。而供销社是国家指定建立的正规、常效机构，是国字头的商业单位，不受任何集团利益的把控和影响，在广大农村铺设，发展起来一定是一个字“稳”，稳定社会经济秩序，稳定百姓生活需求，是一件天大的好事！

特别是供销社的重启，对于年轻人应该是一种新鲜事物，对于人们的生活并不会有太多的影响，反而会引发人们更多的关注与参与。买东西该花钱照样花钱，对于实体店只不过是多了一个竞争对手而已。你走你的阳关道，我过我的独木桥，各行其道，全凭自己的经商本事了！这只是我个人的想法，算不算老把式遇见了新问题？

王老板：70后店主，经营时间19年

我很赞赏吴老板的想法。据说供销社的重启是为了振兴农村经济，整合农村消费资源。把农村的资源和人力整合，进一步拉动和提升经济发展，达到振兴农村的经济总体发展要求。咱们国家是农业大国，发展农村经济是长远的目标。服务农村，服务农民，为农民服务，为农民着想，这是国策。供销社能做到代销带耕，做到农副产品的带动直销，这是利国利农利民的大好事。

由于疫情的警示，做到大灾难来临，有了供销社系统的供应链，做到保证城市的基本生活品供应保证。这是不争的事实。

供销社历来属于国有范畴，是国家的基本生活保证输出平台，在历史上起到了不可替代的重要作用。言外之意就是国有企业稳定，有保障，这对国民是好事，是民富国强的根本保证。

毋庸置疑，供销社的重启，肯定会改变零售业的格局。比如有些企业的产品是只针对大型商超供应，大型超市处于垄断地位，单说价位竞争我们也就不得而知。有了国有供销社，全国统一零售价，这样无论买什么东西，都是透明价，不会买贵。而且质量有保证，这对消费者来说无疑是利好消息。

但听说供销社重启后，业务员是需要考试才能进入，而且基本都是大学生、硕士，那就更不用担心了，毕竟我们做经营时间久了，有经验，而且他们有价格优势，而我们有服务优势，我们只要注重提高服务质量，增加各种增值服务，比如送货上门、手机点买等，就还是稍胜一筹。

孙老板：80后店主，经营时间11年

我认为，供销社的重启会解决一部分人口就业问题。近几年的新冠疫情让大部分不是很富裕的人们雪上加霜，日子难过极了。拿国有供销社来说，一个小店里最少都得一个售货员、理货员、收银员的三人配置，更别说大的，大大的解决了人口就业问题。同时，供销社吸纳的营业员越多，无形中越是会增加用人成本。这是我们小店承受不起的。

而且，听说供销社是正部级单位，还听说原来的供销社是国家队的确不假，但如果重启，那是不是属于事业单位范畴，参与人员是不是又要公考，公考进入的所谓公职人员，没有任何零售经验，供应体系经验，市场理解能力，就如同一个瞎子带着一群小白，摸石头过河，销售经营经验自然很少，这是显见的弱势。

一个是没有扎实的经营经验，一个是与顾客只是买与卖的关系，有人难免会认为店是公家的，与自己无关，这就是潜在的弊端。而作为个体零售户来说，店是自己的，可以用各种经商手法与顾客打情感牌，比如给顾客建立个性化档案，收集顾客信息，然后私下与顾客建立友谊。现在的消费者，并不是只图价格贵贱，更多的是情感愉悦也会改变消费方向。所以，我们今后更要与顾客搞好关系，打情感牌就等于是一个常胜不败的葵花宝典！

林老板：90后店主，经营时间6年

我年轻，对供销社并没有什么概念，但我真的觉得应该简单点考虑问题，不要搞那么多大概念。

首先，就本人对零售行业的了解，一些三无产品，三线产品，甚至山寨货，农村一直是他们青睐的市场，再加上监管力度低，消费者食品安全意识薄弱，只图便宜不问西东，进而变成了食品安全重灾区。供销社的重启，在保证供应的同时，利用掌控市场全局走势的力度，及自身的安全把控，净化消费市场，这是大好事。

其次就是销，帮助农民销售农产品。这就是一个大工程了。在建立销售网点的同时，建立城市与乡村的供应体系，说白了就是把城市的日用品拉到乡村卖，把乡村的农产品拉到城市卖，互通有无。这就要看系统操作的水平了，毕竟农产品是一个不确定，不稳定，很难把控的活性商品，水份、保鲜、无形损耗等等。想要做好，难！想要大范围统筹，更难！

科技是第一生产力，这话没错。而作为个体零售户来讲，也可以利用网络平台给农民直播销售农产品。目前，我用抖音直播帮村里的村民把还没有成熟的地瓜已经都销售完了，因为去年销售情况非常好，去年的客户今年就开始下订单预定了。所以，我们也可以用自己的智慧与科技的力量为乡村振兴出一份力！

再者，供销社属于国字号，销售政策只能服从国家政令，有了政策文件才会有优惠政策，而个体店主就不会那么麻烦，想啥时候做就啥时候做，策略可以灵活，也可以随行就市，机动灵活而频繁变换销售策略，还没等供销社的政策出来，我们这边又换新花样、新对策了，正应了那句话叫“船小好掉头”。

群主（客户经理）解读并小结：

听着大家对供销社重启的反应这么热烈，畅抒己见，使我看到了店主们对自己行业的热爱与坚持。未雨绸缪，是理智的选择。面临一个新鲜事物的出现，产生一些疑虑和担忧，甚至不解，这是可以理解的，也是正常的。集思广益，我来说两句对供销社重启的理解。

时代在进步，经济在飞跃。我们需要正确理解今天的供销社已非昔日的供销社了。原来的供销社是计划经济的产物，作为国有机构的一种保留至今，但经过这么多年，虽然从名称上还是供销社，但已经完全不是过去的概念了。有专家指出，“当前的供销社没有过去那么强的行政属性，已成为了公司制，将现在的供销社和计划经济联系起来是一种误解。现在更多是类似日本的农业协会，相当于村民的自助组织，为农民科学种植提供产销服务等。”

我在网上关注了一下有关供销社的信息，中华全国供销合作总社官网提到，它是全国供销合作社的联合组织，由国务院领导。供销合作总社的职责包括宣传“三农”方针，指导全国供销合作事业发展；根据授权，对重要农业生产资料、农副产品经营进行组织、协调和管理等。

而我们主要是经营老百姓的日用百货，所以即便重启，影响也不应该很大，更不存在对现有的城乡个体工商户经营的挤压或冲击！相反，现在我们个体工商户只要能做好自己分内的事，继续提高优质服务，保障商品质量，提供最佳销售服务策略，与顾客搞好关系等，即便供销社出现在眼前，我们也能坦然面对，也不会有太严重的影响！

正所谓：市场经济海阔天空，八仙过海各显神通！