“这项成果凝结着你的智慧、打着你的印记，以你为荣，向你学习！”近日，四川省达州市烟草专卖局（公司）物流中心创新成果展板正式落成，设备管理员唐浪拥有了一块以他的名字冠名的展板，现场的同事们为他送上祝贺。

异型烟的分拣历来依赖于立式机与电子标签的协同作业，以自动为主、手动为辅的方式进行。然而，随着卷烟数量不断攀升，手动环节逐渐成为制约分拣效率的瓶颈，同时，分拣人员的劳动强度也显著增加。

面对改造工艺复杂且投资成本较高的现实，唐浪通过创新思考和一系列试验，提出了一个全新的方案：在原有异型烟立式烟仓的基础上进行改造，打造出更全面、更高效的“浪仓”。这一改造方案不仅投入相对较小，而且效果显著。

新研发的“浪仓”上线后，能够容纳绝大多数规格的异型烟，让日均销量200余件的中支烟能够进入立式机进行分拣。这一改进不仅简化了拣选动作、提高了分拣效率，还大幅减轻了分拣人员的负担，受到了一线作业人员与其他技术人员的一致好评。

在达州市局（公司）物流中心，像“浪仓”这样以员工姓名“独家冠名”的创新成果并不罕见。达州市局（公司）物流中心鼓励员工发挥创新精神，对于具有原创性、先进性、实用性的创新成果，都会以员工的名字进行冠名，让员工的荣誉留在生产现场。这样的做法不仅激发了员工的创新热情，也提升了整个团队的凝聚力和向心力。

不久前，信息管理员宋小军的“军架”创新成果也正式挂牌。宋小军利用设备修旧利废的机会，改造原有电子标签货架的烟仓结构，重新设计工位动线，简化了员工上架件烟、抓取条烟的动作，大大降低了人员劳动强度。“正是受到了‘军架’的鼓励与启发，我才下定决心开始‘浪仓’的研究。”唐浪说道。

达州市局（公司）物流中心主任何浩说：“技能人才是增强企业核心竞争力和自主创新能力不可缺少的力量，以职工名字冠名小改小革、创新创造，不仅能提高全体干部职工的责任感、荣誉感，更能激发他们的主动性、积极性和创造性。”

企业以员工为荣，员工把企业当家。如今，在达州市局（公司）物流中心，创新已经蔚然成风。