为进一步挖潜基层队伍“数字能量”，夯实企业数字化转型高质量发展根基，近年来，上海市普陀区烟草专卖局以青年员工队伍的数字化建设为突破口，通过打造青年员工数字能力看板、召开数字研讨沙龙、组建精英工作室等方式，全面盘活青年队伍。

看板展示，数字能力一目了然

2022年，该局梳理归总了与当前工作、学习和参与数字化项目等所需要具备的相关意识、态度、知识和技能，并以“操作域、意识域、内容创新域”为维度，形成青年员工数字能力指标标签库。在此基础上，普陀区局建立了一套可共享、可复制的评价指标及评价管理办法，依托QuickBI等载体搭建青年员工数字能力可视化看板，为各类技能培训、项目攻坚、相关竞赛等提供基础数据服务。

图为工作人员介绍青年员工数字能力看板

“青年员工数字能力看板的打造，能够让我清晰地认识到自己与他人数字能力的差距在何处、差距程度如何等，更好地激励自我提升。”青年员工施欣如说道，“比如，数据建模能力便是我的弱项之一，我可以通过看板向这方面能力较强的小伙伴学习，实现互学互勉、互助互补！”

“以往的培训都是面向全员笼统开展，在青年员工数字能力看板对青年员工数字能力进行了精准勾勒，我们能够摸清情况底数、列出需求清单、有效整合资源，创新‘订单式’‘供需式’人才培养模式，切实解决了数字化人才育不出、育不准的问题。”青年员工数字能力看板也受到了办公室主任何苗的点赞。

思维碰撞，创新氛围全面营造

为进一步激发青年员工对数字化改革深度思考的热情，该局召开了“数联普烟·聚智先行”数字化改革主题沙龙。

“我认为全面推进数字化改革，我们可以针对实际工作所需的共性数据，从数据对接角度出发，打通数据平台模块间的壁垒……”在数字化改革主题沙龙上，青年员工们围绕数字化应用改进提升方向踊跃发言，谈想法体会、提需求建议，在头脑风暴、思维碰撞中开拓思路，进一步营造数字化改革浓厚氛围，推动数字化改革向基层延伸。

队伍孵化，数字能力多维提升

该局始终坚持系统观念，通过组建“精英工作室”，全面推进青年员工队伍数字化转型。

“精英工作室”既是人才培养的“孵化池”又是攻坚克难的“智囊团”，其包含“融媒体工作室”“低代码小队”等多个“专精小组”，通过青年员工之间互相影响、互相启发、互相砥砺、优势互补的多向“碰撞”，充分发挥“共生效应”，切实形成上下贯通、纵横相连的人才矩阵。

“参与‘精英工作室’小班化学习，既能让我们开拓视野，多维度涉猎不同岗位的基础知识，又能以‘实操＋理论’的形式，让我们在工具应用、软件操作、文稿撰写等专精技能方面有了显著提升。”青年员工熊雷雨在参加小班化培训后表示收获颇丰。

下一步，普陀区局将持续挖掘基层智慧，加速推进青年员工队伍数字化、专业化、梯次化建设，以青春之力助力企业数字化转型高质量发展。