今年的政府工作报告提出，加快传统产业和中小企业数字化转型，着力提升高端化、智能化、绿色化水平。年初的全国烟草工作电视电话会议强调，全面推进数字化转型，加快推动行业新旧动能接续转换。可见，数字化转型是推动行业高质量发展的新动能，是卷烟工厂打造现代化企业的重要路径。

数字化转型是一项系统性创新工作，要聚焦主价值业务场景，以数字化工具应用实践为抓手，着力营造良好的数字化工业生态，赋能卷烟工厂制造能力和治理能力提升。

深化数据有机联结。数字化转型离不开海量的数字资源支撑，让沉淀在企业各个设备、各个系统中的数据产生价值，关键在于数据被有机组合与系统解读。福建中烟厦门烟草工业有限责任公司制丝车间基于Thingworx智能物联平台，自主开发全集控系统，联结多源信息，有机整合解读数据内涵，并通过控制系统，实现了产前智能校验、设备控制优化、产中异常提示等功能，极大降低了员工工作强度，提升了工作质效。除了操作领域，还要综合落实智能排产、智能装备、智慧物流等数字化转型组合举措，不断提升企业制造能力。

加强数据价值挖掘。摆脱主观臆断和违背客观规律的“拍脑袋”决策，关键在于让数据说话。实现数据赋能企业管理决策，要综合运用数据挖掘工具，利用其丰富的分析模型，直观展示业务全貌，发现问题、找到“病灶”、聚焦目标，推进管控措施落地实施。近段时间的运行分析会上，厦门烟草工业公司一改原来的PPT报告模式，运用Quick BI数据分析工具，通过在线联动图表进行互动式汇报，呈现方式更加直观，更有利于达成共识。基于价值挖掘的数据与设备管理、工艺创新等业务有机融合，必将触发管理方面的创新变革，为企业治理能力提升打开广阔空间。

营造数据价值生态。数字化转型要避免点状式、一阵风式推动，成功的核心是构建一个匹配技术与管理的数据生态。思维层面，强化员工对数据及其价值的认识，沉淀并传播数字文化理念；机制层面，完善相关激励办法和工作流程，引导员工转变工作方式和发力方向；业务层面，逐步推进“业务数据化、数据业务化”，强化数据采集、管理、应用职责体系；应用层面，推动数字工具和中心业务融合，不断解构、重组、优化、完善工作业务流程体系。厦门烟草工业公司牢固树立“增强联结、高效反馈、支持迭代、协同进化”的工作理念，以完善的数据价值生态培育输出更加合理的数据文化，为企业高质量发展提供了坚强数字支撑。