上海烟草集团有限责任公司上海卷烟厂去年以来聚焦培育和发展新质生产力，紧盯高质量发展目标，在科技创新、数字化转型、降耗减碳以及队伍建设等方面持续发力，全力向现代化卷烟工厂转型升级。

创新为核 汇聚动能

“这个续烟塔的‘升级版’确实很方便，设备停机时，包有透明纸薄膜的小盒经过质检后可以直接进入下一道条烟包装工序，不用像以往那样先撕掉透明纸薄膜后返回上道包装工序，大大减少了材料消耗。”在上海卷烟厂四车间包装机台旁，挡车工小李高兴地对笔者介绍道。“升级版”续烟塔是钟明劳模创新工作室的创新成果。这项成果让车间员工对于创新带来生产力的提升有了切实的感受。

上海卷烟厂扎实推动技改工作。近期，已经全面升级的数据采集SPCD（统计过程控制与诊断）系统正在抓紧装配。技改完成后，融入最新智能成果的SPCD系统的数据统计和分析应用将更加高效，新增的质量精细预警功能使过程质量控制更加直观方便，产品质量得到更有力的保障。

上海卷烟厂将科技创新视为发展的核心动力，在技术创新体系运行、创新机制落地和创新活力激发等方面积极探索，打造以集团级科技项目、厂级科技项目、QC小组活动、微创新活动以及专题性创新活动为载体的多层次创新平台。去年以来，钟明劳模创新工作室完成技术创新类项目8项，完成QC小组活动20余项，为保障设备平稳运行、提升维修效率、优化产品质量、促进技术推广作出了贡献。

信息追溯 数智赋能

“16号包装机二维码扫描检测器灵敏度太高，经常出现空拍，导致小盒关联信息缺失，现已调整。”这是四车间电工禹师傅工作日志上的一段记录。在卷烟二维码统一应用项目的推进进程中，上海卷烟厂技术人员在不同的机台上进行光电检测器灵敏度测试调整，确保二维码设备保持最佳状态。

“以前产品信息追溯费时、费力，现在有了二维码系统，只需要在系统中输入件烟码，就能查到对应件烟中条烟的具体数据，大幅提升了产品信息追溯准确率。”一位车间生产工段长介绍道。

与时间赛跑，凝聚合力，攻坚克难，积极推进卷烟二维码统一应用项目落地，是上海卷烟厂积极推动数字化转型的重要举措。他们充分认识推进数字化转型的重要意义，着力克服平台建设面临的问题与挑战，技术人员与操作人员通力协作，设计并实现包括工厂卷烟SPC（统计过程控制）应用、智能AGV（自动导向小车）、能源数据可视化分析平台等超过30个“智能+”应用场景，以点带面推动数字化转型。

降本增效 积聚势能

“一定要校准好材料拼接时设定的材料余量，尽可能减少材料损耗！”挡车工王师傅向徒弟叮嘱道。要想提质增效，成本控制是关键。为将降本增效落到实处，上海卷烟厂全体员工从细节着手、从关键入手。

为提高设备对材料的适应性，挡车工们总结生产经验，编制“材料适应性地图”，优化不同来源、不同类型材料的分配方式，大幅提升了材料有效利用率，减少了各类材料的损耗。

为延长设备使用寿命、提升设备使用效率，上海卷烟厂对设备加强维修保养，为常用设备拍摄了标准化操作视频，方便操作人员使用前观看学习，有效降低了错误操作导致设备使用寿命下降的可能。

上海卷烟厂通过大力推动智能制造绿色转型，广泛应用物联网、大数据分析等先进技术和装备，实现了从原材料采购、生产过程控制到产品品质追溯的全链条信息化管理，在生产全过程不断推进绿色转型，大大提高了生产效率和产品质量。同时，通过技术创新降低能源消耗，减少废弃物排放，工厂正向着清洁、低碳、高效的绿色制造目标稳步迈进。

人才为帆激发潜能

“这些青年员工理论知识水平很高，但是实操能力有待加强。”这是车间里的老师傅对青年员工的评价。为了解决这个问题，上海卷烟厂建立并不断完善人才选育体系，加强对青年员工实操技能的培训，搭好青年员工成长为高技能人才的“台阶”。他们打造现代化培训基地和实训场所，通过建立技工学校、开展钳工竞赛等方式，让青年员工在实际操作中不断提升技能水平，通过老师傅“传、帮、带”的带教模式激励青年员工积极进取、勇于创新，充分激发他们的潜能。

长期以来，上海卷烟厂按照上海烟草集团推进高素质队伍建设的工作要求，积极建立高质量的技能和管理人才梯队，搭建共享开放的科技赋能平台，创新集成式训练模式，不断加大岗位技能、数字技能、绿色技能、安全生产技能等方面的培训力度，为工厂的未来发展提供强劲动力，为加快形成和发展新质生产力构筑坚实的“人才储备库”。

追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。上海卷烟厂表示，将进一步聚焦创新这篇大文章，不断增强数字化转型内生动力，加快培育新质生产力，为推动工厂高质量发展汇聚澎湃动能。